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女性干部参政特点及行为特征分析

女性干部参政特点和行为特征分析 农业部规划设计研究院 孙 瑜 国以人兴,政以才治。凡德才兼备之人,无论男女,均可参与到管理国家的政治和经济建设中来。女性参政,已成为社会文明进步的重要标志。随着我国女性干部参政议政比例越来越高,取得的成绩越来越显著,值得我们借鉴的经验、关注的热点也就越来越多。本文从女性干部参政特点分析、成功女干部行为特征分析和女干部发展面临共性问题三方面进行分析。 一、女性干部参政特点分析 改革开放以来,社会主义市场经济体制的确立发展,冲击了计划经济体制下干部任用制度的一维格局,在选择任用干部中更多地渗入了竞争机制,使干部选任工作更趋公平、合理,这也为女性提供了更多的机遇,越来越的女性参与到政治、经济和科技队伍中来。纵观她们成长、成才和成功的经历,女性领导干部参政特点具体表现在: 1、女性领导干部自身特征优势增强。女性的领导方式由过去推崇“与男人一个样”逐步向发挥女性自身特征优势转变。现在女干部中60、70年代以后出生的女性比例越来越高,她们大多数科班出身,受过系统的教育,知识结构合理,知识面宽,基于女性自身特征优势的角色发挥逐步增强。在领导方法上,她们通过女性特有的关爱实施领导,更突出人性化,善于团结同志,有亲和力,人情味浓,沟通力强,有韧劲和承受力。 2、女性领导干部普遍从政功利性不强。女性作为领导,由于女性特质使然,具备不求回报,只是付出,容易满足,可靠忠诚的品质,相比较而言,权力欲、占有欲均比男性要小,物质需求不如男性那么多,腐败发生率也比较低,因此从政成本也会随之相对较低。女性领导在工作中更多的表现出多奉献、少索取,坚韧不拔,耐力持久,更注重工作本身的成就。 3、理性别差异对女性干部领导力的发挥没有决定性影响。现实生活中,许多女性领导在岗位上都能够和男性一样承担责任,毫不逊色于男性,甚至有些方面还要高于同级的男性,如女性在细腻、沟通、亲和方面更有优势,而在其他管理方面,女性则与男性也没有区别。做领导工作,生理性别本身的差别并不是领导力发挥的决定性影响因素,而往往是传统的社会性别意识观念以及干部政策本身影响了女性领导的成长与发展。 二、成功女干部的行为特征分析 女性领导干部的参政特点决定了新时期的女性也同样会大有作为。以我院为例,全院各项工作在“十一五”期间快速发展,特别在2009年得到了全面提升,取得了物质文明和精神文明双丰收,这与全院女干部职工的努力和奉献是密不可分的,我院女干部正是用自己的智慧和才干赢得了院内外、行业内外的认可和赞誉。归纳我院成功女干部的品格和行为特征,可以体现在以下几方面: 1、优秀的自身素质。成功女性领导的优秀素质主要体现在综合素质高、自信、气质优雅、知性、注重形象、口才好、善于交际等方面,同时她们都兼有自信自尊、宽容大气、强烈的事业心、进取心、奉献精神、坚韧不拔的意志和较高的管理水平等品质。工作中,她们大方、磊落、知性、温和、眼界宽广;对工作认真负责,管理中对事不对人、遇到问题不较真,遇事不慌不忙、不偏激;各种社交场面应对自如,既张扬又不过于自谦。 2、强烈的成就动机。女性领导的成才与其心理素质关系极大,与其他绝大多数女性相比,她们都具有强烈的成就动机,健康的心理品格,优良严谨的职业态度。我院成功女领导普遍具备成就感强、政治责任感强、集体荣誉感强的特点,拥有较强的参政意识和参政能力。她们既有传统女性柔的一面,又兼有了自尊、自信、自立、豁达、宽容、大气、理智、坚强等通常男性领导拥有的素质。 3、坚强的意志力。女性领导成功关键在于坚持力、自信力、克服自卑的能力和责任心,也就是说,自信心和明确而强烈的创造动机使他们变得意志坚强,忍受常人难以忍受的痛苦仍乐观的创造情感去从事创造活动直到最后成功。从我院成功女领导身上我们不难发现,她们通常是一件事只要做,遇到多大困难都不退缩,能坚持;多么单调都不烦,耐心做下来直到完成。她们有敏锐的观察力和理解能力,有着对机会准确的把握能力。 4、非凡的领导力。成功的女干部具有和谐、融洽、协作、灵活、敏捷等柔性特征,具有较强的沟通能力和亲和力,在行政管理中更注重细节,具有良好的说服力,擅长团队组建。工作中,她们讲原则、以组织利益为中心,具有坦诚、遵守诺言、公平待人、尊重他人的优秀品格。 5、丰富的岗位经历。丰富的岗位经历是女性领导人才成长不可或缺的必备要素。事实表明,我院的女性领导干部都有着丰富的、多方位的,或自下而上的、或有顺境有逆境的实践锻炼基础,都有多部门、多岗位的经历,她们阅历丰富,是从实践中成长起来的。 6、良好的教育背景。相关研究表明,女性领导人才的教育成本与成长呈明显的正相关。我院女干部都是本科以上学历,研究生以上学历比例很高,她们理论水平高,凡事能深入浅出表述清楚,正是良好教育背景支撑着女性领导成才的基础,影响着女性领导成才的类型和层

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