小企业经营战略名词解析.docVIP

经营战略：指企业为适应不断变化的环境，面对激烈的竞争，根据当前和未来有可能出现的各种条件，为确定企业发展目标和实现目标的途径，措施，手段，企业生存和不断发展所作出的总体性，长远性的谋划和方略。 战略管理（选择题）1.????????战略的概念和思想开始引进到企业的经营管理之中大概于20世纪60年代。2.????????在保健品和化装品产业中，产品差别化往往是最重要的进入壁垒。3.????????购买者改用替代品的转换成本越低，则替代品对现有企业的竞争压力就越大。4.????????从20世纪80年代初以来，战略联盟在西方和日本企业界得到迅速发展。5.????????在新“波士顿”矩阵中。1）????????具有“不存在规模经济，进入和退出行业具有较低的障碍”特点的行业属于分散化经营单位。2）?具有“在每一专业化的活动中具有许多竞争者，但存在着一个主导地位的竞争者”特点的行业属于专业化经营单位。3）具有“众多的竞争者，竞争者们生活活动大致相同或相似，在这些行业存在着规模经济和学习效应”特点的行业属于大量化经营单位。4）???具有“规模不能影响成本，行业中有许多竞争者进行竞争；进入行业的障碍很低但退出该行业的障碍却很高。”特点的行业属于死胡同经营单位。6.??把目标市场分为同质偏好、分散偏好和集群偏好三种模式的细分市场的划分标准是顾客对产品不同属性的重视程度。7.????????企业战略实施的结果偏离了预定的战略目标或战略管理的理想状态称为战略失效。8.????????当今评价环境变化的方法主要是因素评价法。9.????????企业战略管理一词最早是由安索夫在其1976年出版的《战略计划走向战略管理》一书中提出来的。10.????????职能战略的重点是提高企业资源的利用率，使企业资源的利用效率最大化。11.????????在生产资料产业中，表现较为明显的进入壁垒是转换成本。12.????????供应商实现前向一体化的可能性和其对产业施加的竞争压力之间的关系是正比。13.????????把企业的目标体系分为战略目标、长期目标和年度目标三个层次的划分标准是影响程度和时间。14.????????差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的独特性。15.????????广义上说，利润是进攻者向公司发起进攻的诱因。16.????????市场补阙者的关键优势是专业化，且这一战略适宜于小型公司。17.????企业为了吸引顾客，在正常的生产经营活动中改变自己的广告、包装形式，使用不同的定价战略，甚至改变销售分配的方式等属于战略调整中的常规战略变化。18.??????企业在原有的产品系列基础上向新的市场推出新的产品时只需要做出的局部变化，属于有限的战略变化。19.????????企业的组织结构和战略发生重新组合等重大变化，属于彻底的战略变化。20.????????当一个企业从一个行业中脱离出来，转到一个新的行业中，或者不同行业之间的企业进行联合和兼并时发生变化，企业根据变化改变自己的经营方向。属于企业转向。21.????????战略管理的思想开始被企业广泛接受和采用是在20世纪70年代。22.????????被公认为研究环境—战略—结构之间关系的第一位管理学家是美国著名管理学家钱德勒。23.?????当转换成本越小时，买方从一个企业转向其他企业购买的选择余地就越大，从而对企业施加影响的能力就越大。24.????????在企业经营充满了问题，但还不是很严重的情况下，适宜采用的战略是转变战略。25.????????在行业吸引力—竞争能力矩阵图中，回收类经营单位所在的象限也称为“红灯区”。26.????????在行业吸引力—竞争能力矩阵图中，扩张类经营单位所在的象限也称为“绿灯区”。27.????????在行业吸引力—竞争能力矩阵图中，维持类经营单位所在的象限也称为“黄灯区”。28.????????战略实施的基本原则是权变原则。29.????????这种市场不存在自然形成的细分市场，顾客对产品不同属性的重视程度大致相同，现有产品品牌基本相似，且集中在偏好的中央。则这种市场是同质偏好模式的细分市场。30.????????市场上不同的消费群体有不同的消费偏好，但同一群体的消费者偏好大体相同。则这种市场是集群偏31.????????所有的消费者偏好极大，各不相同，则这种市场是分散偏好。32.????????收缩型战略：转变战略、放弃战略、清算战略。33.????????稳定型战略：无变化战略、维持利润战略、暂停战略、谨慎前进战略。34.?像专利产品技术、资源的独占性、独有的生产经验及政府的某些限制等因素属于与规模经济无关的成本优势壁垒。35.????????一般来说，各战略群体的市场