用思维导图提升执行力课程简介9627.pptVIP

用思维导图提升执行力 主讲：宋尚 用思维导图提升执行力 2011.02 整体目标 ★通过环环相扣的课程环节，加强彼此对执行力的认知，通过工具和方法的演练，协助企业促进团队执行力； ★提升执行的能力：问题分析与解决能力，沟通能力 ★能够运用思维导图设定目标－分解目标－执行任务－任务执行跟踪 课程时间及安排 08:00 09:00 10:00 11:00 12:00 13:00 14:00 15:00 16:00 17:00 18:00 19:00 20:00 07:00 08:00 09:00 10:00 11:00 12:00 13:00 14:00 15:00 16:00 17:00 18:00 19:00 07:00 第一天 午 餐 授课 午 餐 第二天 21:00 20:00 21:00 上午：9:00-12:00 下午：13:30-17:00 授课 休息 授课 授课 团队执行力的基本要素 能力 愿力 工作目标和责任 能力 个人的成长 业绩成果 解决问题 能力/ 沟通能力 目标的认同 激发动机 具体目标 目标分解 阶段 分类 主要内容 所需时间 课程形式 备注 导入 介紹主持人 /身体放松游戏 主持人介绍课程背景和课程目标 将主讲老师推出 主讲老师自我介绍：授课大纲，课程安排， 课程方案，课堂规则 15分钟 互动 提前布置场地 设备、音响设备、