各处室岗位职责.docVIP

****有限公司 各部门岗位职责 一、总工办主任岗位职责 1、保证本部门业务目标和工作职责的开展和完成； 2、负责本部门业务和行政管理，规范部门员工行为； 3、组织企业规划、工艺设计、新工艺技术及应用技术规程和标准的制定； 4、组织质量体系编写、审查、完善和企业质量品牌建立； 5、组织和推动电脑应用水平提高； 6、进行制度落实检查； 7、结合企业的考核制度和目标管理要求，制订岗位考核细则并组织实施和检查； 8、组织员工进行业务学习和业务开展工作； 9、完成领导或企业交办的临时任务。 二、质管部岗位职责 1、组织机能与工作职责　 依据技术处技术条件、图纸等相关标准建立各项质量标准及检验规范。 2、质量标准及检验规范的范围规范包括： （1）制订原物料质量标准及检验规范（根据《KYN28A-12(Z)金属铠装中置式开关柜技术条件》和《技术说明》）； （2）在制品质量标准及检验规范（依据图纸、相关技术条件）； （3）制订成品质量标准及检验规范的设订（依据相关标准）； （4）内部质量审核。 3、质量检验的执行 协助质检处确定现场检验流程。 4、实验仪器管理 对检验所用仪器进行点检，确认是否满足56面柜子的使用。 5、CCC、PCCC、ISO9001、ISO14001、OHSMS18001认证工作 负责公司投产之前取得相应的证书，建立完善的体系，根据体系文件进行程序转化、内部审核，向各部门提供相应的质管工作技术支持。 三、质检部岗位职责 1、按照公司质量管理制度和质管处检验作业文件的要求积极开展检验活动,对产品质量直接负责。认真贯彻执行公司检验标准（规程），严格执法，不徇私情，正确判断，对检验结果的正确性负责。树立坚定的质量责任心，以对用户负责的态度，严把产品质量关，做好本职工作。 2、对检验要进行全方位跟踪，对不合格的操作方法应及时纠正。 3、做好首检，加强巡检，特别要加强质控点的巡检，发现问题及时纠 正。对于不合格品混入下道工序的行为有权制止和批评。对照原材料明细，按照设计和技术要求，对每种原材料进行抽检，对特殊要求的特殊件，关键件应进行全检。经常深入生产过程掌握产品质量波动情况及时制止有可能造 成不合格品发生的行为、努力做到预防为主。 4、行使把关职能杜绝不符合要求的产品入库和交付使用。对那些与设计要求不符，质量无法保证的产品应拒检拒签。 5、半成品或成品中检验出的不合格品，应及时通知生产车间进行返工或返修。有权对一般性、常见性的不合格品做出处理。严格执行不合格品控制程序对不合格成品进行标识、隔离和处置。参与对不合格品及其纠正及纠正措施的评审和验证工作。 6、积极配合相关部门开展生产和质量管理活动并避免出现因压检而影响入库和发货现象。按时完成检验任务，防止漏检、少检和错检，确保生产顺利进行。认真做好检验记录、及时向相关人员、相关部门和领导进行信息反馈和报告。要认真填写检验原始记录，记录应包括：型号、规格、数量等，应保存完整以备检查。认真填写质量检验记录，做到数据准确，字迹清晰，结论明确，并将检验记录分类建档保存。正确使用和保管好检测器具、相关文件、图章和记录。 7、对检验合格的成品应分批次进行存放，不允许混放。 8、发现重大质量问题立即向生产部和技术部反映，以便及时采取纠正措施，减少损失。 9、认真参加培训学习，努力提高自身的综合素质。 四、钣金车间主任岗位职责 1、负责本钣金车间的生产及人员的管理，是车间的第一责任人，对产品质量负有不可推卸的责任； 2、认真贯彻公司质量、环境管理方针和目标，负责本部门质量、环境因素的识别及控制，按规定要求规范做好各类质量、环境的现场记录，要求准确、及时，明确签字权利，承担签字责任； 3、准确及时地了解生产过程运行状态，按照公司规定的质量标准程序，实施有效的控制并使之处于稳定状态；负责对生产投入原材料的抽检把关，防止劣质原材料流入钣金车间； 4、严格执行公司下达的各项生产计划，用科学方式方法有效地组织安排生产，保证按计划时间要求完成； 5、负责对生产现场进行监督管理，对生产过程中的产品进行抽检并做好记录，及时解决和处理质量问题，保证所有原材料、半成品摆放在指定区域； 6、负责确定钣金加工的结构和钣金工艺，并对钣金机的结构和工艺进行分析研究，科学合理地进行调整和创新； 7、负责对产成品入库前的质量检查，对不符合规定的产成品进行相关处理，并对相关人员进行处罚； 8、负责对生产车间的设备进行定期保养和维护，保证生产设备的正常运行； 9、负责本车间的安全生产，防止火灾或人员伤亡等重大恶性事故的发生； 10、保持和维护生产车间良好的卫生环境； 11、负责监督审核本车间员工的考勤情况，合理组织调配车间工人，提高生产效率；对本车间工人的合理化建议即使