安全生产目标考核及奖惩办法.doc

安全生产目标考核及奖惩办法 一、目的 为公司制定的各项安全管理制度，杜绝各类安全违章现象，引导公司职员工搞好安全生产，保障职员工人身安全和公司财产安全，特制定本制度。。 责任事故死亡人数为0 5 发生一起，车队队长、安全副队长、分队安全分队长各扣10分。 百万车公里责任事故直接经济损失率≤4.2万元 10 每降低0.1万元对车队领导班子成员及分队负责人奖励0.5分；每超过0.1万元对车队领导班子成员及分队负责人扣0.2分。 百万车公里行车一般性责任事故频率≤2次 10 每降低0.1次对车队领导班子成员及分队负责人奖励0.5分；每超过0.1次对车队领导班子成员及分队负责人扣0.2分。 百万车公里责任安全事故伤人率≤1人 10 每降低1人对车队领导班子成员及分队负责人奖励3分；每超过1人对车队领导班子成员及分队负责人扣3分。 百万车公里轻微性责任事故频率≤5.5次 10 每降低0.1次对车队领导班子成员及分队负责人奖励0.4分；每超过0.1次对车队领导班子成员及分队负责人扣0.2分。 治安刑事案件为0 5 发生一起，车队队长、副队长、责任班组负责人各扣5分。 火灾爆炸事故为0 5 发生一起，车队队长、副队长、责任班组负责人各扣5分。 工伤事故为0 5 发生一起，车队队长、副队长、责任班组负责人各扣5分。 安全目标责任书签订率100% 5 每下降1个百分点，车队队长、副队长、责任班组负责人各扣0.5分。 驾驶员操作持证率100% 5 每下降1个百分点，车队队长、副队长、责任班组负责人各扣0.5分。 隐患排查整改落实率100% 10 每下降1个百分点，车队队长、副队长、责任班组负责人各扣1分。 重大风险控制整改完成率100% 10 每下降1个百分点，车队队长、副队长、责任班组负责人各扣1分。 安全会议参加率≥95% 5 每下降1个百分点，车队队长、副队长、责任班组负责人各扣0.5分。 合计 100 安 全 机 务 部 重、特大交通事故为0 5 发生一起，部门经理、安全副经理各扣5分。 责任事故死亡人数为0 5 超过指标，部门经理、安全副经理各扣5分。 百万车公里责任事故直接经济损失率≤4.2万元 10 每降低0.1万元对部门经理、安全副经理各奖励0.3分；每超过0.1万元对部门经理、安全副经理各扣0.1分。 百万车公里行车一般性责任事故≤2次 5 每降低0.1次对部门经理、安全副经理各奖励0.3分；每超过0.1次对部门经理、安全副经理各扣0.1分。 百万车公里责任安全事故伤人率≤1人 5 每降低1人对部门经理、安全副经理各奖励3分；每超过1人对部门经理、安全副经理各扣3分。 百万车公里轻微性责任事故频率≤5.5次 5 每降低0.1次对部门经理、安全副经理各奖励0.2分；每超过0.1次对部门经理、安全副经理各扣0.1分。 治安刑事案件为0 3 发生一起，部门经理、副经理、责任班组负责人各扣3分。 火灾爆炸事故为0 4 发生一起，部门经理、副经理、责任班组负责人各扣4分。 工伤事故为0 4 发生一起，部门经理、副经理、责任班组负责人各扣4分。 安全目标责任书签订率100% 3 每下降1个百分点，部门经理、副经理、责任班组负责人各扣0.5分。 隐患排查整改落实率100% 5 每下降1个百分点，部门经理、副经理、责任班组负责人各扣1分。 重大风险控制整改完成率100% 5 每下降1个百分点，部门经理、副经理、责任班组负责人各扣2分。 从业人员安全培训教育率100% 4 每下降1个百分点，部门经理、安全副经理各扣0.5分 安全费用使用情况跟踪率100% 4 每下降1个百分点，部门经理扣1分 百万车公里机损事故为≤1次 4 每增加0.5次，部门经理、机务副经理各扣2分。 百万车公里维修责任事故≤1次 4 每增加0.5次，部门经理、机务副经理各各扣2分。 设备损失≤1万元 5 季度≤0.25万元，每增加1000元，部门经理、机务副经理各扣1分。 车辆年检100% 4 每下降1个百分点，部门经理、机务副经理各扣4分。 车辆参保率100% 4 每下降1个百分点，部门经理、机务副经理各扣4分。 运营车辆维护检测率100% 5 每下降1个百分点，部门经理、机务副经理、责任主管各扣1分。 安全设备完好率≥98% 3 每下降1个百分点，部门经理、副经理各扣0.5分。 消防设施设备合格完好率100% 4 每下降1个百分点，部门经理、副经理各扣1分。 合计 100 人 事 行 政 部 治安刑事案件为0 10 发生一起，部门经理、副经理、责任主管各扣10分。 火灾爆炸事故为0 10 发生一起，部门经理、副经理、责任主管各扣10分。 工伤事故为0 10 发