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《企业战略管理》第3章 企业战略环境要点
财务能力分析 通常用财务比率分析方法来分析企业的财务能力。用本企业的财务比率与同行业/竞争者比,与本企业过去/预测值比。 收益性 安全性 流动性 成长性 生产性 1.收益性指标 资产报酬率=(净收益+利息费用+所得税)/平均资产总额 所有者权益报酬率=税后净利润/所有者权益 每股利润=(净利润–优先股股利) /普通股发行在外平均股数 股利发放率=每股股利/每股利润 市盈率=每股市价/每股利润 销售利税率=利税总额/净销售收入 销售毛利率=销售毛利/净销售收入 销售净利率=净利润/净销售收入 成本费用利润率=(净收益+利息费用+所得税) /成本费用总额 2.安全性指标 流动比率=流动资产/流动负债 速动比率=速动资产/流动负债 资产负债率=负债总额/资产总额 所有者(股东)权益比率=所有者权益/资产总额 利息保障倍数=税息前利润/利息费用 3.流动性指标 存货周转率=销售成本/平均存货 应收账款周转率=销售收入/平均应收账款 流动资产周转率=销售收入/平均流动资产总额 固定资产周转率=销售收入/平均固定资产总额 总资产周转率=销售收入/平均资产总额 短期偿债能力 长期偿债能力 4.成长性指标 销售收入增长率=本期销售收入/前期销售收入 税前利润增长率=本期税前利润/前期税前利润 固定资产增长率=本期固定资产/前期固定资产 人员增长率=本期职工人数/前期职工人数 产品成本降低率=本期产品成本/前期产品成本 5.生产性指标 人均销售收入=销售收入/平均职工人数 人均净利润=净利润/平均职工人数 人均资产总额=资产总额/平均职工人数 人均工资=工资总额/平均职工人数 杨锡怀.企业战略管理.高教二版.P84-88/三版.P91-95 刘冀生.企业经营战略.清华版1995.P77-79 雷达图 画出三个同心圆,并将其 五等分,形成五个扇形区,分 别表示生产性、安全性、收益 性、流动性和成长性指标区域。 通常,最小圆代表同行业平均 水平的1/2或最低水平;中间 圆代表同行业平均水平,又称 标准线;最大圆代表同行业先 进水平或平均水平的1.5倍。 其次,在五个扇形区内分别以 放射线的形式画出相应的财务 指标线,并标明指标名称或标 号。最后,将企业同期的相应 指标值用点标在图上,以线段 依次连接相邻点,形成折线闭 环就构成了雷达图。
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