第一章财务管理总论解释.pptVIP

二、健全财务管理机构 1．财务管理机构：组织财务活动，处理财务关系，实施财务管理的机构。 2．三种形式： 有以会计为轴心的财务管理机构 与会计机构并行的财务管理机构 公司型财务管理机构。 * 财务管理 制作：周军 * 1、财务、会计管理机构合并(集权型) 总经理 业务副经理 财务副经理（总会计师） 财务部（财务科） * 财务管理 制作：周军 * 特点是同时将会计与财务合二为一，具备会计核算和财务管理两种职能。一般适合中小企业。 2、财务、会计管理机构分设的组织形式 特点是实行会计核算职能与财务管理职能的分离。财务管理机构专司筹资、投资和分配或者组织资金运动之职。 这种财务管理机构主要适用于大型企业。 * 财务管理 制作：周军 * 3、大型企业集团或跨国公司财务管理组织：财务公司 特点是它本身是一个独立的公司法人，独立对外从事各种财务活动，而且在公司内部除了设立从事财务活动的业务部门外，还设立作为一般公司所需的行政部门。 财务公司，主要职责是负责集团公司或跨国公司的整体财务管理和各成员企业之间的财务协调，各成员企业各自进行自身的日常财务管理。 * 财务管理 制作：周军 * 三、完善财务管理制度 三个层次 财务通则 分行业财务制度 企业内部财务管理办法 * 财务管理 制作：周军 * 四、理顺财务管理环节 （第三节内容） 组成部份 财务预测、财务决策、财务预算、财务控制、财务分析五大环节，也是进行财务管理的五种基本方法。 相互关系： 财务预测是财务管理的基础和前提，财务决策是财务管理的核心，财务预算是对财务预决策结果的价值反映，财务控制财务目标全面实现保证，财务分析是对企业财务活动的过程和结果的总结和评价。 * 财务管理 制作：周军 * 第二节、四节、五节 财务管理目标、原则与环境 * 财务管理 * 本讲主要内容： 财务管理目标 财务管理原则 财务管理环境 * 财务管理 * 财务管理的目标 ㈠　财务管理目标 企业理财目标取决于企业目标，是企业目标的具体化。 企业目标及对财务管理的要求： ? 生存目标（力求保持以收抵支和偿还到期债务的能力，减少破产的风险） ? 发展目标（筹集企业发展所需资金） ? 获利目标（通过合理、有效的使用资金使企业获利）。 * 财务管理 制作：周军 * 企业理财总目标——三种观点 企业 理财目标 的三种观点 利润 最大化 企业价值最大化 股东收益最大化 * 财务管理 制作：周军 * 1．利润最大化： ? 含义：追求企业利润的最大利润； ? 理由：利润代表企业新创财富，表明企业竞争力强弱，有道理； ? 不足：但没考虑时间和风险价值，要承担较大风险；没反映投入与产出关系，易导致短期行为。 * 财务管理 制作：周军 * 财务管理 财务管理 第一章 财务管理概论 主要内容 财务管理的课程 “导游图” ? 财务管理内容与目标 ? 财务管理的环境 ? 财务管理的组织 * 财务管理 * 课程学习导论 * 财务管理 一、课程特点说明 ? 是以财务管理目标为起点的财务管理理论体系。 ? 是以企业财务活动为对象的财务管理内容体系  ? 是以财务决策为核心的财务管理方法体系  ? 是三大观念为内容的财务管理原理体系 * 财务管理 制作：周军 * 二、课程内容介绍 课程内容 财务管理基本原理 财务管理基本内容 财务管理基本方法 财务管理理论概述 财务管理三大观念 资金筹集管理 资金投资管理 收益分配管理 财务预测 财务决策 财务预算 财务控制 财务分析 * 财务管理 制作：周军 * 三、课程地位 ? 《财务管理》课程是财会专业的主干核心课程之一。 ? 《财务管理》课程培养财会专业从业人员的综合技能，培育学生后续发展的潜力。 详见附录一：财务管理职业生涯 * 财务管理 制作：周军 * 四、课程学习要求 （一）掌握三个“基本” 基本理论 基本方法 基本技能 基础 前提 核心 * 财务管理 制作：周军 * 第一节 财务管理基本概念 财务关系与财务管理内容 * 财务管理 * 本讲主要内容： 财务管理概念与特征 财务管理的内容 企业财务关系 * 财务管理 * 一、财务管理的概念与特征 （一）．概念 P1 企业基本活动的内容主要包括： 经营活动：以物质运动为主体的供应、生产和销售； 财务活