枣阳汽车站安全生产目标考核和奖惩办法.doc

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枣阳汽车站安全生产目标考核和奖惩办法

枣阳市汽车站安全生产方针与目标管理考核奖惩实施办法 第一章 总则 为认真贯彻执行安全生产法律法规和我站的各项安全管理制度,落实上级部门关于安全生产的要求,明确安全生产方针和目标,建立安全目标管理考核长效机制,提高安全生产管理水平,有效防范安全事故发生,根据安全生产标准化的要求,结合本站实际,制定本实施办法。 第二章 适用范围 适用范围:汽车站各股室及全体员工。 第三章 组织机构及职责 一、站安全生产领导小组是本单位安全生产目标管理、 考核和奖惩的组织机构,负责组织本单位安全生产目标管理、建立健全安全奖惩管理办法,并负责安全奖励资金的落实。 二、安保股负责安全奖惩细则方案的制订,报站安全生产讨论研究决定,负责奖惩档案的建立。 三.、站安监股、是本单位安全生产、目标管理、考核和奖惩的工作机构,负责组织落实本单位安全生产目标管理、考核和奖惩工作。 四、 财务股负责建立安全奖惩资金专用帐户,确保专款专用。 五、各股室负责具体实施。 第四章 安全生产方针和目标 一、 本站安全生产方针是:“安全第一,预防为主,综合治理”。 二、 本站安全生产管理目标:不发生责任死亡事故;不发生责任火灾、爆炸、中毒、治安等事故;公务、交通车及非营运车辆无发生同等及以上责任死亡事故。 第五章 安全生产目标考核和奖惩 一、 安全生产目标考核项目 安全生产目标考核分月度安全考核、阶段性安全考核、 年度安全考核和安全事故责任追究考核四个方面。 1.月度考核主要是月度奖金安全考核。 2.阶段性考核包括:春运安全生产考核、“百日安全 生产竞赛”考核、安全管理人员岗位考核考核等。 3.年度考核包括:年度安全生产考核、各级安全责任 人安全责任考核、年终奖励安全绩效考核。 4.安全事故责任追究考核。 第六章 安全生产目标考核 一、 月度安全考核和奖惩 月度奖金安全考核。由安全生产工作领导小组负责考核后,根据站有关文件制定的奖金考核制度,设定安全、技术考核指标,站考核小组每月根据当月全站安全生产任务的完成情况分别对各部门进行考核和奖惩,具体考核办法按照《车站管理薪酬分配考核方案》执行。 二、 阶段性安全考核和奖惩 1.春运安全生产考核。考核期为每年春节运输40天, 站制定春运安全工作方案、安全目标和安全考核评比标准, 春运结束后根据安全生产工作领导小组进行考核评比情况,对达标及优良以上的股室和员工进行奖励,对达不到安全生产要求的股室和个人实行惩处。 2.安全生产竞赛(如:百日安全生产竞赛,每年1月1日至4月10日)考核。由安全生产工作领导小组统一组织开展“安全竞赛”活动,制定竞赛方案和考核评比标准,竞赛活动结束后进行考核评比情况,对成绩达标及优良以上股室和先进个人进行表彰奖励,对不达标的股室和不符合安全生产要求的个人进行惩处,对竞赛考核评比中发现的问题下发整改通知,限期整改。 3.安全管理人员岗位考核。根据《安全管理人员安全岗位津贴考核制度(暂行)》的要求,由站安全领导小组实行每季度对全站各股室安全责任人、安全管理人员以及安全岗位考核后,站根据本站本季度安全生产任务完成情况和安全管理效果进行考核评定,对达到要求的安全、技术管理人员发放岗位津贴,对达不到要求的进行惩处。 三、 年度安全考核和奖惩 1.年度安全生产考核。由安全生产工作领导小组制定具体考核方案每年在11月至12月对本站进行年度安全生产考核。考核检查结束后,根据安全生产工作领导小组考核情况的通报,对成绩合格及以上的股室、个人进行表彰奖励。对不合格的股室进行惩处和通报批评,责成其制定整改方案,限期整改,直到验收合格。 2.安全责任人的责任考核。由站每年逐级签订安全生 产责任书,并且,每年对各级安全生产责任人进行考核,对照责任书的考核条款,对达标股室的安全责任人进行奖励,对不达标股室的安全责任人进行惩处。具体考核办法按照《年度安全生产责任书》的规定执行。 四、 安全事故责任追究考核 对发生事故的部门和与其业务相关的负有责任的责任人,按照事故的类型、责任分别进行责任追究。责任追究分为经济处罚和行政处分,经济处罚分为核减月度奖金和年度奖金,行政处分分为记小过、记大过、调离岗位、降级、撤职。 第七章 奖惩办法 一、惩罚:根据“谁主管,谁负责;谁出问题谁承担责任”的原则,对相关领导和责任者进行处罚: 1:惩罚的范围: (1)职工人身伤害事故的考核: 车站发生伤亡事故,对事故负有责任的单位、领导和事故责任者,依据伤害程度和性质,按照《工伤事故管理规定》中的考核办法进行处罚。 (2)安全管理 违章指挥或强令职工冒险作业导致事故发生者。 违章违纪,情节严重,性质恶劣者。 破坏或伪造事故现场隐瞒或谎报事故者。

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