建设工程现场签证管理制度.doc

现场签证管理为加强现场签证管理,有效地控制成本,制定本管理。 工程签证分为经济签证和工期签证。 范围 经济签证： （1）应要求非合同范围内的零星 （3）非方责任造成已完工程的返工拆除、清理 （4）经现场代表许诺，变更生产工艺，达到业主的期望目标； （5）经现场代表同意，抢险救灾，给业主挽回经济损失。 2.2发生下列事项须由承包人申报现场工期签证（1）因业主原因造无法连续施工而延误工期；（2）非方责任重大设计变更而增加作业天数；（3）因不可抗力因素造成工程停工或缓建。 经济签证： 3.签证工作职责 3.1负责本的制订、修改、解释3.2监理及项目现场代表负责对签证单的审核、确认。 3.3公司工程部负责4.签证工作程序 4.1经济签证如遇紧急情况（如抢险等），现场代表，及时补办签证手续。 签证承包人提交监理人核现场代表相关图纸说明及金额工期签证5.2必要时，现场签证报告应付有《设计变更联系单》或《技术核定单》等附件作为签证单的佐证资料。5.3现场签证单及其附件必须规范填写，不得随意涂改，经承包人、监理等经办人必须使用公司规定的表(见附)。 5.5监理、现场代表等对措词不清,结算时易引起分歧、纠纷的清楚避免签署模糊性, 以致在结算时造成经济纠纷现场签证权限一次签证的经济金额在10万元（含10万元）以下，或工期延误在5天（含5天）以内，由现场代表、工程审核后；超出上述金额（或天数）分管领导批准7.现场签证承包人应在事后天内提交签证，如属隐蔽工程,必须在其覆盖之前否则，视为承包人主动放弃监理在收到承包人签证的天内作出，并送现场代表；现场代表在收到监理人转来的签证天内复核意见签证返还给监理现场代表。 在收到现场代表工程送来的签证天内作出审批意见，然后将签证返回给。应在当天将签证返回给监理人现场代表。对涉及重大工程变更的确认时限，可与承包人协商，适当延长回复时限。 8.1工程部应建立现场签证台账，不定期地将现场签证情况分析汇总,公司领导。对于费用未核定的, 监理或现场代表应督促承包最迟在后的日内计算签证费用,送完整的否则，视为承包人主动放弃签证附有图纸,则监理及应审核实际施工结果是否与图纸相符,此时可以不对工程量进行确认,由按照图纸核算工程量。 NO: 工程项目名称 签证类别 □经济签证 □工期签证 1、证的原因及理由： 2、计量、计价依据及金额 - 11 -