工程设备全过程采购成本控制.pdfVIP

第40卷第 4期 现 代 冶金 Vo1．40 No．4 2012年 8月 ModernMetallurgy Aug．2012 工程设备全过程采购成本控制 李 麒 (宝钢工程技术公司，上海 201900) 摘要：论述了工程设备采购在项 目管理中的重要性，分析了工程设备采购的特点以及采购管理的主要 目标，重点提 出了全过程采购成本控制 的策略并给 出了其实现 的方法。 关键词 ：工程设备 ；全过程 ；采购成本控制 中图分类号：F273．4 引 言 2 工程设备采购管理的 目标 2．1 保障供应 就工程建设项 目而言，工程设备采购在项 目管 理 中占有十分重要 的地位 。项 目能否成功在很大程 采购管理首要 的任务就是要确保物品按时按量 度上取决于工程设备采购中有效的质量、进度及成 供应 。对于工程设备采购来说就是要在规定的时间 本 的管理 ，而对于设备起关键作用且设备 占主要投 内把工程项 目所需要 的设备供应到施工现场 ，在很 资成本的生产制造行业的工程项 目建设，工程设备 多情况下，由于施工现场没有仓库或者是为了节约 的采购管理显得尤为重要 。在保证工程设备按时保 仓储成本要求设备 即时供应或供应商管理库存 。 质供应的前提下，以工程承包为主业的工程公司来 2．2 保证质量 说，工程项 目设备采购的核心就是成本的有效控制， 采购管理要保证所供设备的质量满足工程技术 这也是项 目成功的重要标志。 要求 。在工程建设项 目中大部分的设备属于非标准 设备且品种繁多。因此，一方面要求采购人员在设备 1 工程设备采购的特点 制造前和制造过程中及时组织供应量与设备设计人 员及设备的使用人员进行全方位的技术交流，使供 由于工程建设项 目对设备采购有独特的需求 ， 应商充分理解设备功能和技术要求，严格控制产品 所以工程设备的采购并不同于原材料及生产备件的 质量；另一方面要根据工程设备的重要性、制造难度 采购，它有其 自身的很多特点： 和复杂程度安排技术人员在制造厂进行监制并及时 (1)非标性：工程项 目中的很多设备都属于非 将设备 的实际情况反馈给设计人员与用户，还要组 标准设备； 织技术人员和用户进行设备制造过程 中间检查和出 (2)多样性 ：工程项 目中的设备往往品种繁多， 厂前检查。 包括机械设备、电气设备、仪表设备、控制设备及机 2．3 降低成本 电一体品等 ； (3)无库存性：通常各个工程项 目都有其独特 梅瑞狄斯在 《项 目管理——管理新视角》中提 性，设备的非标性及现场仓储条件限制使得工程设 到：“在采购设备 、原材料和分包服务 的过程中，必须 备需即时供应 ； 清楚地界定出特定的需要，并且还要找到最低的价 (4)