11. 基本措施项目.docVIP

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  • 2017-05-17 发布于浙江
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11. 基本措施项目

基 本 项 工程现场及视察现场 工程现场 工程现场位于中国杭州市西湖区三墩镇杭政储出[2007]42号地块,地块东至,南至 现场通道 现场进出口位置设置必须事先得到发包人的认可,但发包人认可不免除总承包人按政府部门指令自费更改进出口的责任。所有车辆必须于洗车槽清洗后方可离开现场以确保道路清洁。如在施工期间当地政府部门或发包人要求更改现场进出口的位置,总承包人须依照当地政府部门或发包人的指令作出更改。总承包人提供两次免费更改而引起的一切额外费用应视作已包括在合同总价内。超过两次更改的,从第三次开始发包人按实补偿。 在任何时间,总承包人都必须保持道路的畅通,并采取一切安全措施以保障行人及车辆的安全,承担因此失责而导致的所有赔偿。 视察现场 总承包人在投标期间应视为已经视察现场,并使自己熟悉现场的位置以及用于贮存和施工用途的工作区,并已检查现有的设施和建筑物,以及取得一切可能影响其投标的所有资料。发包人不能保证总承包人接受现场时的现场实况与总承包人在投标期间视察的现场状况相一致。 总承包人以不知道现场或现有建筑物等的情况为藉口而作出的额外索赔或延长竣工期限的要求将不获考虑。 施工条件 施工现场、水电接驳点、施工用地大小、所需降水井数目及位置、交通运输、周围和各种管线等情况见现场实况,总承包人须作出适当安排,而所有安排需合乎政府部门规定及获得发包人同意。 总承包人在现场施工期间须负责提供一切有关环保、安全文明施工的设施及方案,并达到环保、安监、质监部门的要求及获得批准。总承包人必须承担一切有关费用。 图纸与工程规范 合同图纸 总承包人应在工程现场保存一套完整的合同图纸和一份适用于本工程的工程规范,以便在任何合理的时间内提供给发包人/监理单位查阅。 在根据本合同条件发出最终付款通知时,如发包人要求,总承包人应立即将所有由发包人发出的图纸、以及其他附有发包人名称的类似文件退还给发包人。 不一致 当图纸或工程规范出现任何不一致时,总承包人应于施工前最少七(7)天将不一致或分歧的情况向发包人提出,并预留足够的时间供发包人核对及回复。发包人将视工程实际情况向总承包人发出指令。对于所有的不一致,都应取较高要求者为准,总承包人亦已被视为已包含该要求在合同总价内。若发包人发出指令取要求较低者,发包人有权在合同总价中扣除两者差别的金额。 尺寸 总承包人在任何情况下均应优先使用图纸上标示的尺寸而不是自行度量。在开始任何工程或订购任何材料之前,总承包人必须核实施工图纸和其他总承包人已完工程的所有尺寸。发生任何偏差,应立即通知发包人。 物料标准 所有由总承包人提供并用于本工程永久性部分的材料、设备、装置等及总承包人操作工艺均须符合工程规范的最优良等级规定。由总承包人申报的任何材料、设备、装置之样品或品牌,发包人均有绝对的权利加以否定,既使该等材料、设备、装置具有产品合格证、准用证或可以通过试验、检测机构的试验或检测。总承包人须确保并取得政府部门就有关材料、设备、装置等可以在中国及当地使用的批准。因取得有关批准而引起的任何费用及工程延误将由总承包人独自承担。 合同文件内所指的品牌、名称或类别,除另有说明,均可解释为包含“或经批准的具有同等功能、质量的物品”的含意。 材料和工艺要求 样品 无论工程规范有无指明,在订购材料和货物前,样品和测试件必须先获得发包人的批准。为了预留足够的选择时间,以防如果无法获得指定的品种或需要其他的替代品,总承包人必须在使用前至少一(1)个月提交该等样品或测试件。 所有经批准的样品和测试件应保留在现场。除发包人另有指令外,永久性工程所使用的材料必须符合该等样品的功能和质量。 任何涉及设计的工程,如有关的详图未获设计单位/发包人/监理单位的批准,一律不准开始施工。 若有任何材料或物品被拒绝使用,总承包人须自费将其立即运离施工现场。 材料的安全保管 总承包人应负责保管运至现场的任何材料,并自费补充可能丢失的或被盗的该等材料。 总承包人必须自费补充由于原来的安装或于随后的拆卸及其重新安装时,由于疏忽或贮存不当或操作不善所损坏的任何材料或物品。 在工程施工期间,总承包人须保持材料、零件、组件及与工程有关的一切物品状态良好、放置整齐,以及在合同期间定期及尽快从现场或周围地带移走任何无用的物料,以保持材料、零件、组件及与工程有关的一切物品取用及检查方便。 材料的运输 总承包人应注意材料运到现场时须遵守政府部门对交通的特殊规定。如运输时对公共道路造成损坏,总承包人须自费赔偿,发包人将对此不负任何责任。 材料的装卸 总承包人应尽量小心装卸自行施工所需的工程材料及施工机械,以免阻塞街道、道路和行人道或妨碍交通,也应按指定时间安排由他负责施工安装的船上交货或仓库交货的任何进口材料的运送,以及支付一切仓库储存和运输的费用,同时总承包人应合理地安排及指挥各

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