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- 2017-06-26 发布于湖南
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怎样建立企业培训体系
企业培训体系
现代企业人力资源的素质特点
现代企业培训的重要作用
现代企业员工培训的思路
现代企业培训的整体原则
现代企业培训的原则之一:系统性原则
现代企业培训的原则之二:理论与实践相结合的原则
现代企业培训的原则之三:专业素质培训和人格素质培训相结合的原则
现代企业培训的原则之四:“三个面向”原则
现代企业培训的原则之五:多样性原则
现代企业培训的原则之六:培训与提高相结合的原则
人员培训的模式:系统型模式
导读
多渠道了解员工的培训需求
培训需求分析
多种培训需求分析的步骤
确定培训需求的方法
导读
例:Provident公司“有效的电话技术”培训课程目标
当你完成本课程回到工作岗位后,你应该:
1.快捷应答电话,不要超过3声
2.保留一份经常拨打的电话号码名录
3.在开始谈话时要先表明身份
4.随时将电话通讯录和笔放在电话旁
5.接别人电话时要有问必答
6.留书面信息时,要写上日期、时间、来电者姓名、电话、留言内容和你的姓名
7.在转电话之前,先向来电者说明你的意图,并请对方等候
8.使用礼貌用语,如:“我能否”、“请”、“谢谢”等
培训计划范例---团队精神培训
培训目标和要求:
通过培训,改进员工之间的关系及对企业的认识,提高工作效率,促进个人目标和企业目标统一,发挥团队精神
培训内容:
?团队的角色、关系
?激励因素的作用和表现
?领
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