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综合广场工程质量风险管理 综合广场工程质量风险管理提要：施工场地控制审查施工现场的准备工作是否完善，大临设施是否齐备。组织现场项目风险管理机构人员踏勘现场，了解地下 更多精品地产学堂 综合广场工程质量风险管理 为了确保工程质量达标，规避质量、安全风险的出现，我们主要以”事前、事中、事后”控制工作为主，再根据不同类型的风险辅助采取针对性的措施和手段。 1、工程质量事前风险管理 （1）风险管理依据准备 向业主收集并整理与本工程有关的合同（保险合同、风险管理合同、施工合同、勘察设计合同等）、项目立项批文、扩初设计文件、规划许可证、施工许可证、中标通知书、地质勘察资料，整理审核设计施工图纸，发现问题提出合理化建议，并根据设计说明及施工图内容，准备标准图集、施工及验收规范、质量评定标准、国家及地方的有关规章制度和技术标准。 （2）施工准备阶段控制 进场后，首先审查承包单位的企业资质、营业执照及施工承包合同，和承包单位的现场项目管理机构的组织管理体系，技术管理体系和质量管理体系。以及承包单位的专职管理人员、特殊岗位人员的资格证和上岗证。认真审核承包单位报送的施工组织设计和施工方案，对许多有问题、不完善的施工方案提出了合理修改、增补的要求，直至符合要求后方审批。 （3）施工场地控制 审查施工现场的准备工作是否完善，大临设施是否齐备。组织现场项目风险管理机构人员踏勘现场，了解地下、地面及空中障碍物，了解各种障碍物和红线、建（构）筑物的关系，针对现场实际情况，对承包单位提交的施工组织设计提出合理的改进意见，特别是对本过程周围的地铁、市政道路及管网的保护措施以及环境的保护措施。 （4）原材料、半成品、成品及设备的质量控制 审查原材料、半成品、成品及设备供应单位的资质、准用证明（准产证明）、产品执行标准、产品型号与规格、产品性能检测报告、经营业绩、技术水平服务保证措施等。并检测承包单位提供的供应厂家所生产的产品样品，符合设计及规范标准要求后，方同意承包单位采购选用。有防火要求的材料必须提供防水性能检测报告及本地区消防局颁发的销售许可证，必要时送专业权威机构检验。原材料、构配件和设备质量是控制工程质量的关键，是工程质量的基本保证，不允许承包单位先使用后补办报检手续。对未经工程师验收或验收不合格的工程材料、构配件、设备。专业监理工程师拒绝签认，并勒令承包单位限期退场。 （5）施工机械的控制 对进场的塔吊、人货两用电梯、脚手架材料审查其是否有准用证，并验收质保书，对于老设备除验收合格证外，并应验收保养合格证明单。检查机械性能是否达到施工组织设计要求，并要有详细的安装、使用及拆除的具体措施，经管理审查同意后方可安装，经安检部门验收合格后方准使用。对于主要施工机械，工程师审查同意后才能使用。凡直接关系到工程质量及安全的施工机具，应按技术说明书查验其相应的技术性能，井在正式使用前进行校验、校正达到要求后才能使用。 案例1：专业监理工程师在审核分包单位（上海中建八局装饰有限责任公司）上报的精装修施工组织设计时，发现缺少对氡、甲醛、氨、苯、IVoc浓度的控制措施，缺少轻钢龙骨5层石膏板隔墙以及卫生间墙面、地面石材安装的施工工艺和流程，书面要求其补充完善之后专业监理工程师重新审批。 案例2：在审核幕墙深化设计施工图中发现办公楼北面裙房变形缝处干挂石材处，原设计节点不合理，其采用两块背板不注胶搭接，专业监理工程师提出建议，并与”金粤”项目经理沟通，采用背板断开用伸缩胶皮搭接，以适应其变形要求，被采纳。 案例3：在2017年6月5日对已装配运至工地现场的单元玻璃幕墙板进行检查，发现单元板块的隔热竖、横料在穿条部位型材有明显裂纹，且该现像较普遍，其中一根裂纹长约260mm几乎断裂，当即下发通知单要求予以全面检查清点，并分析原因进行整改。经查有裂纹单元板块38块，全部运回加工厂，要求该加工厂对已用这批铝型材生产的单元板进行全部更换，并和铝型材生产厂共同分析，型材内壁尖角处可能由于应力集中在装配受力后产生裂纹，故进行修模、重新挤压，并经检验合格。 案例4：在矿物电缆头制作敷设方面，事先下发了风险管理工作联系单注明制作程序及注意事项，并提出建议，在母线安装中大于1000A以上的母线支撑件、固定件按图集要求垂直距离应控制在2-3米，经由专业风险管理工程师提供出国家标准图集中的相应做法，最后业主肯定了我们的正确意见，并进行了补加。 案例5：在2017年4月一批DN150镀锌无缝钢管进场时，发现该批镀锌无缝钢管没有报审生产企业资质、检测报告及产品合格证明文件，且仔细检查发现该批镀锌钢管没有产品标识和厂标，并混有有缝钢管，因此钢管将用