群体住宅楼工期保证的组织措施.docVIP

群体住宅楼工期保证的组织措施 群体住宅楼工期保证的组织措施提要：技术措施组织流水施工，保证作业连续、均衡、有节奏；缩短作业时间，减少技术间隔的技术措施；采用先进的施工方法、工艺和高效的机械设备 源自物管学堂 群体住宅楼工期保证的组织措施 工作程序、管理制度、配套计划构成了完善的计划管理体系。完善工作程序，建立管理制度是进度计划管理的重要工作内容。 1.立足于总承包商地位，发挥综合协调管理的优势将立足于总承包商的地位，以合约为控制手段，以总控计划为准绳，调动各分包商的积极性，发挥综合协调管理的优势，确保各项目标的实现。 2.建立例会制度保证各项计划的落实。建立会议制度。包括每日的经理部部门经理以上人员会议，协调内部管理事务； 每日分包、监理共同参加的生产例会，总结日计划完成情况，发布次日计划；每周经理部、业主、监理三方例会，分析工程进展形势，互通信息，协调各方关系，制定工作对策。 通过例会制度，使施工各方信息交流渠道通畅，问题解决及时。建立工期奖罚制度，工序交接检制度，施工样板制，塔吊使用申请平衡制度，材料堆放申请制度，总平面管理制度，日作业计划和材料日进场平衡制度。 3.技术措施组织流水施工，保证作业连续、均衡、有节奏；缩短作业时间，减少技术间隔的技术措施；采用先进的施工方法、工艺和高效的机械设备。网络计划和计算机的应用；本工程推行网络计划，通过制订标准，人员培训，使计划人员使用这种方法，并按统一标准编制网络计划，使施工全过程均在计划控制中，也保证了对工期的要求。用计算机编制网络计划，可用控制计划经细化生成月计划，用月计划细化生成周计划，各参建单位可通过计算机网络或软盘来交换、修改、合并或拆分计划、可以很方便地对计划进行修改、计算和优化。 4.经济措施 合同中明确规定，对拖延工期给予罚款，收赔偿金，直至终止合同等处罚。提供资金、设备、材料、加工订货等供应时间保证措施。及时办理工程预付款和进度款支付手续。 5.合同措施加强合同管理，加强组织、指挥、协调，以保证合同进度目标的实现。严格控制合同变更，对各分包方提出的工程变更和设计变更，总承包单位应配合工程师严格审查，而后补进合同文件中。加强风险管理，在合同中充分考虑风险因素及其对进度的影响处理办法等，尽可能采取预控措施，减少风险对进度的影响。 6.根据不同阶段加强现场平面布置管理投标人将根据基础、结构等不同阶段的特点和需求设计现场平面布置图，平面图涉及现场循环道路的布置、各阶段大型机械的布置、各阶段材料堆场等方面的布置。各阶段的现场平面布置图和物资采购、设备订货、资源配备等辅助计划相配合，对现场进行宏观调控，在施工紧张的情况下，保持现场秩序井然。现场秩序井然是施工顺利进行和保证工期的重要保证之一。 7.加强与社会各界的协调在施工过程中，影响生产的因素很多，投标人将建立工程协调部，加强对公安交通、市政、供电供水、环保市容等单位的协调，进一步保证施工生产的正常进行。 8.加强业主、监理、设计方的合作与协调我司将通过在现场业主、监理以及专业分包商之间加强现场内部参战各方的配合与协调，使现场发生的技术问题、洽商变更、质量问题以及施工报验等能够及时快捷地解决。 源自物管学堂 Measures for the routine management of moral education in Middle SchoolsMethod of conventional management of moral education in middle schoolFirst, the guiding ideology:School moral education is an organic whole of the whole education work, always adhere to the school adhere to the moral education, education for this product, and actively promote the quality education, the school building efficient curriculum system of moral education, moral education, improve the sense of attraction and appeal, enhance the moral education work for through and timeliness. Teach everyone, service education and management ed