翰岭院物业管理处员工培训与管理方案.doc

翰岭院物业管理处员工培训与管理方案 翰岭院物业管理处员工培训与管理方案提要：录用：根据人员岗位编制、用工条件，经考核、面试择优录用，录用后经上岗培训和业务考核，试用3-6个月，依据《劳动法》的规定 翰岭院物业管理处员工培训与管理方案 （一）员工的培训 1．培训目标 为把翰岭院管理成武汉市物业管理名盘，必须培养一支高层次、高素质的物业管理专业队伍，通过各种形式的培训，使管理处员工具备全面的物业管理素质要求，从而实现预期的管理目标。具体目标如下： （1）确保每个员工年度培训在200课时以上。 （2）新员工培训率100%，培训合格率100%。 （3）管理人员持证上岗率100%。 （4）特殊工种人员持证上岗率100%。 （5）建立和完善员工培训网络。 （6）对员工进行网络及智能化培训。 2．培训方式 （1）自学 自学是提高学识和技术、增长知识才干的行之有效的方法，公司非常重视和鼓励员工利用业余时间参加与自身岗位相关的专业培训班、自考班，学习时间上给予安排和照顾。 （2）自办培训班 举办相关专业培训班，加强和提高员工专业素质和职业道德修养。 （3）外派学习培训 选派员工参加行业主管部门组织的各项专业技能培训。 （4）理论研讨或专题讨论