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装饰公司项目部经理（副经理）岗位职责 装饰公司项目部经理（副经理）岗位职责提要：遵守国家和地方政府有关政策和法律法规，执行公司和上级有关的规章制度，维护企业形象，保护企业利益 更多精品自报告 装饰公司项目部经理（副经理）岗位职责 1代表公司负责具体某个施工工程项目管理工作。贯彻执行国家法律法规、方针政策和强制性标准，执行三个管理体系和其它管理制度，维护公司的合法权益。 2项目经理是本项目施工安全、质量第一责任人，对本项目施工的安全、质量、工期成本负全面责任。 3遵守国家和地方政府有关政策和法律法规，执行公司和上级有关的规章制度，维护企业形象，保护企业利益，履行公司与业主签订的工程承包合同，接受工程监理单位的监理，完成项目预定的目标和各项经济技术指标； 4组织编制和实施工程施工组织设计以及技术、质量、工期、安全、降低成本、文明施工等项管理措施； 5组织编制施工项目的年、季、月、旬（周）计划以及劳务、材料、构件、机具设备、资金等生产要素的使用计划，并组织实施； 6制定项目管理机构设置方案、人员定编及各类管理人员的岗位职责、权限和项目管理的各项规章制度，并建立考核机制，奖罚兑现； 7建立高效率的通讯指挥系统，协调项目部内外的各种关系，及时妥善解决施工中出现的问题； 8组织单位工程或专业分部分项工程的发包，并对发包工程的进度、质量、安全、成本和文明施工等进行监督、控制和管理； 9建立健全项目成本核算体系和成本核算制度，强化项目的财务管理，严格财经纪律，有效控制项目的各项开支； 10组织预结算、成本核算、工程款收取，负责对债权债务的清理。 11组织工程档案和交工验收资料的搜集、整理和编辑工作，对工程施工进行书面的综合总结或专题总结，及时总结工程管理中的经验教训； 12对已竣工并交付使用的工程有参与回访的义务，对因施工原因出现的质量缺陷应及时组织保修； 13接受公司职能部门的业务指导和监督，定期或不定期向上级领导报告生产、经营以及各项管理工作的情况，如遇重大问题、紧急情况或特殊事项应随时报告； 14组织定期的工地安全、质量大检查，发现和处理突发事件，及时消除隐患。 15参与重大伤亡事故，重大机械设备事故和重大质量事故的调查、分析。组织重伤事故，一般质量事故的调查分析，提出对事故责任者的处理意见。 16检查督促安全质量部门认真实施安全、质量管理体系，严格执行施工规范和技术措施，保持安全、质量体系有效运行，确保工程的安全和质量。 17抓好工程项目预算、结算、实施合理的劳动、材料定额，励行增产节约，增收节支，提高经济效益。编制工程竣工后技术经济分析报告，提交公司工程部。 18重视人才发掘和人才培训，会同有关部门培训合格人才，充分调动积极因素，努力实现目标。 19协助公司进行对项目部的检查、考核工作。 20履行与公司签订的技术经济责任书的各项条款和各类责任书。 Measures for the routine management of moral education in Middle SchoolsMethod of conventional management of moral education in middle schoolFirst, the guiding ideology:School moral education is an organic whole of the whole education work, always adhere to the school adhere to the moral education, education for this product, and actively promote the quality education, the school building efficient curriculum system of moral education, moral education, improve the sense of attraction and appeal, enhance the moral education work for through and timeliness. Teach everyone, service education and management education, and school moral education work must be with family education and community education closely tog