设备科2017年工作总结.doc

设备科2017年工作总结 设备科2017年工作总结提要：抓好设备操作规程和维护规程的培训学习，加强对各岗位员工的素质教育，强化全员设备管理意识，提高全体员工的整体素质。 源自管理资料 设备科2017年工作总结 第一部分 本年度设备科主要工作 一、基础管理工作 1、在全面推行设备包机制的基础上，督促各厂落实包机人，明确每个员工在设备管理、维护等方面的职责，协助各厂修改、完善设备点检标准，督促各厂认真落实三级点检，协助各厂做好设备定修工作，从而进一步明确纵横公司设备管理体系，完善了“通过包机落实点检定修制”的设备管理模式。 2、协助、指导各厂修订设备操作规程、设备维护规程。督促各厂组织岗位规程培训、学习，检查岗位规程执行情况，有效地减少了违章操作，降低了设备故障率。 3、检查、指导各厂抓好设备档案管理，督促各厂建立新增设备的档案，通过检查督促，使设备档案管理逐步完善。 4、通过开展设备管理综合性大检查，强化设备管理各项规章制度的执行力度，有力地促进了各厂设备管理工作的开展，设备综合管理水平不断提高。 二、设备系统检修 根据公司和设备部安排，设备科全体人员积极参加设备系统检修工作，跟踪各生产厂的检修情况，督促各厂提前做好备件准备，搞好技术服务，监督检修质量，掌握施工进度。2017年公司共组织了四次系统检修，其中包括2#高炉大修，全年系统检修及大修项目共计3464项（其中外委项目484项），完成3414项，检修完成率为%，与去年的%基本持平。具体情况如下： 1、2017年12月26日至2017年1月2日系统检修 本次系统检修主线是炼钢厂1#转炉炉役及更换1、2段烟道，计划工期7天。期间处理了炼钢厂加料跨2#、3#、4#天车和钢水4#天车大梁开焊，加料跨5#天车起上拱度，处理煤气柜柜体漏气问题；炼铁厂1#高炉冲渣沟漕外加沟漕；轧钢厂一线上料辊道架体更换、基础浇筑，入炉滑架修复，粗轧机前辊道更换、基础浇筑；动力电厂1#、2#锅炉更换高炉煤气支管和煤气母管等。 完成情况：烧结厂：1#烧结机检修16小时40分；2#烧结机检修105小时20分；3#烧结机检修57小时20分。计划项目130项，其中外委项目12项，实际完成130项，计划完成率100%。炼铁厂：1#高炉检修56小时40分；2#高炉检修10小时55分；3#高炉检修8小时；4#高炉检修88小时30分。计划项目349项，其中外委项目32项，实际完成343项，计划完成率%。炼钢厂：1#转炉检修166小时，比计划提前2小时完成；2#转炉检修5小时44分，比计划提前16分钟完成。计划项目237项，其中外委项目31项，实际完成229项，计划完成率%。轧钢厂：一线检修168小时；二线检修8小时。计划项目189项，其中外委项目22项，实际完成186项，计划完成率%。动力厂：A套空分检修26天；1#TRT检修53小时；2#TRT检修56小时。计划项目37项，其中外委项目8项，实际完成37项，计划完成率100%。白灰厂：1#灰窑检修14天；3#灰窑检修14天。计划项目26项，其中外委项目6项，实际完成26项，计划完成率100%。电厂：1#锅炉检修58小时；2#锅炉检修76小时。计划项目43项，其中外委项目3项，实际完成43项，计划完成率100%。全公司计划检修项目总计1011项，其中外委项目114项，实际完成994项，计划完成率%。 简要总结：本次系统检修主线为炼钢厂1#转炉炉役及更换1、2段烟道，此间炼钢厂双炉计划全停6小时，重点是更换老泵房冷却塔上水阀门，实际提前16分钟完成；本次炉役计划工期为7天，经过公司精心组织、协调，炼钢厂积极配合，施工单位安钢和砌炉队努力，实际工期166小时，提前2小时完成。白灰厂1#灰窑和3#灰窑窑顶砌砖喷涂，原计划工期为30天，实际28天完成；动力厂A套空分检修原计划工期为21天，因处理喷砂造成冷箱变形和厂家元旦放假影响，实际26天完成。 2、3月26日至4月2日系统检修 本次系统检修主线是炼钢厂2#转炉炉役及更换1段烟道，计划工期7天。 完成情况：烧结厂：计划项目132项，其中外委项目12项，实际完成132项，计划完成率100%。炼铁厂：计划项目353项，其中外委项目45项，实际完成347项，计划完成率%。炼钢厂：计划项目216项，其中外委项目35项，实际完成201项，计划完成率%。轧钢厂：计划项目232项，其中外委项目17项，实际完成231项，计划完成率%。动力厂：计划项目40项，其中外委项目8项，实际完成40项，计划完成率100%。电厂：计划项目31项，其中外委项目9项，实际完成29项，计划完成率%。白灰厂4月份安排了1#、2#和