水库除险加固典型材料.doc

靖州县病险水库除险加固工程典型材料 一、基本概况 二、工程建设背景 、工程及投资 四、工程 炭冲水库除险加固工程建立健全组织领导机构。专门成立了由水利局局长任项目总负责人，分管副局长任项目法人，水利局书记任项目负责人及监督负责人的水库除险加固工作领导小组，由水利股具体负责工作实施，同时乡水管站专人负责协助，保障日常工作的顺利开展。 五、 确保病险水库除险加固工作落到实处，由于炭冲病险水库问题较多，建设任务重，我局精心组织，统筹兼顾，合理安排时间，精心组织施工。首先，由水利股工作人员与各管理区、村和有关部门调查摸底，统筹矛盾与纠纷，做到心中有数，正确处理近期与远期、防汛与抗旱、水利与环境之间的关系，既着力解决应急问题，又规划未来，从长计议。把工作重点放在事关人民生产生活的用水上面，优先安排水下工程的建设完成确保今春春耕的生产用水。 工程质量与安全及日常管理 一是确保工程质量。执行“三检制”（施工人员初检、施工单位复检、监理部终检），把好“五道关”（设计审批关、施工监督关、监理签证关、资金使用关、竣工验收关）。为切实加强病险水库治理工程建设监督检查和项目管理，建立健全工程质量保证体系，确保工程质量。严把工程项目规划、设计、施工质量关。项目规划、安全鉴定、设计等前期工作实行包扶负责制。所有项目都要实行规范化、制度化管理，做到工程有设计，施工有监理，完工有验收。严格按照有关规定进行工程项目招投标，认真落实项目法人制、建设监理制和合同管理制，把好资金关、材料关、资质关、验收关，杜绝出现“关系工程”、“人情工程”，严禁出现“豆腐渣工程”。二是确保工程安全。实施工程分类监管，明确水库破坝施工的监管重点，实行24小时监控，做到安全问题早发现、早预警、早控制和早处理，坚决杜绝施工人员伤亡事故。加强施工安全管理和工程建设跟踪督查，完善检查验收制度，严防重大安全事故发生。 资金管理 加强项目建设资金管理，做到专款专用，严禁打擦边球，严禁挤占挪用，确保资金不出现跑冒滴漏，全部用于工程建设中，把项目建成优质工程、效益工程、廉政工程。加强资金管理，项目工程资金管理实行专帐核算、专户储存、专人管理、专款专用。