企业战略管理仓储.pptVIP

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  • 2017-05-17 发布于河南
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企业战略管理仓储

1、订购点决策 订购点:发出新的订单时的库存量(存货的剩 货水平)。 影响订购点的因素: 订购提前期:从订购到收到的时间。 使用率:单位时间的用量。 服务水平 :一定时间内,需求不超过供给的可能性(概率)。 服务水平 = 1- 缺货风险 2、仓库地址选择应考虑的因素 地质条件 水文及水文地质条件 交通运输条件 环境条件 水电供应条件 此外,还应考虑建筑成本和将来仓库发展的需要。 三、库区内的合理布局 即库区的平面布置,应满足以下条件: 方便仓库作业和物品的储存安全 最大限度利用仓库面积,减少用地和建筑投资 防止重复装卸搬运、迂回运输,避免交通堵塞 有利于充分利用仓库设施和机械设备 符合安全保卫和消防工作的要求 结合仓库当前需要和长远规划,便于将来仓库 的扩建 收货区 基本的 按订单分 发货区 存储区 拣备货区 仓库内的基本结构 存储区 存储区 分拣区 分拣区 存储区 存储区 分拣区 分拣区 收货区 发货区 备货架 备货架 四、库区设备配置 站台、轨道、道路、停车场、办公室 配套设施 计算机及辅助设备 控制、管理 加工作业机械、工具 流通加工 防火报警器、监视器、防盗报警设施 防火、防盗 仪表、工具、养护设施、温湿度监

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