项目人员施工管理职责.docVIP

  • 4
  • 0
  • 约3.94万字
  • 约 3页
  • 2017-05-17 发布于贵州
  • 举报
项目人员施工管理职责

项目人员施工管理职责 项目人员施工管理职责提要:技术办在总工程师的直接领导下,负责本项目施工的技术指导、先进技术的推广应用等工作,编制施工组织设计 房地产E网 项目人员施工管理职责 1、项目经理职责 项目经理是本合同工程施工的全权代理人,是协调各方关系的桥梁和纽带。项目经理对本工程施工行使管理权,对项目目标的实现承担全部责任。项目经理的基本职责主要有:确保项目目标的实现,保证业主和监理工程师满意,制定项目总体控制计划和阶段性目标,组织精干高效的项目管理班子,及时决策,履行合同义务,监督合同执行,处理合同变更,对项目部各职能部门的工作进行考核和评价。 2、总工程师职责 受项目经理领导,对全项目工程质量、施工技术、计量测试负全面技术责任,指导工程技术人员开展有效的技术管理工作。负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推广应用,解决工程中有关技术难题,督促检查项目质量计划的实施。 3、办(室)职责 技术办在总工程师的直接领导下,负责本项目施工的技术指导、先进技术的推广应用等工作,编制施工组织设计,进行施工技术交底工作和质量控制,及时发现并处理施工中的技术问题;管理工程施工测量工作,负责工程控制网点的复核和加密及其维护、工程施工的测量放样、工程的检测和观测记录、测量原始资料的整理及其竣工图的绘制;并归口管理工程用材

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档