点检维修制在稀土永磁制造业中的应用.pdfVIP

第29卷2011年第4期 (总第154期) 现代化管理 点检维修制在稀土永磁制造业中的应用 陈 明’陈竹旺 夏文海。邓盛贤’ (1冲 国电子科技集团公司第九研究所 绵阳 621000 2锦 阳电视台 绵阳 621000 3．金蔚(宁波)电子有限公司 宁波 315221) 摘 要 结合稀土永磁设备管理实际情况，以设备点检维修为中心，以延长设备使用寿命降低维修费用为 目标，论述建立点检维修制，改变维修工作现状的重要性。 关键词 设备保障 点检维修制 使用寿命 1 引言 全等情况 ，在设备保障服务层次的科学化和规范 加强设备管理 ，保持设备 良好的技术状态和 化方面做得较差，常出现以下情况： 提高生产效率，是进行企业成本控制，追求卓越绩 (1)采用最低层次的应急维修：应急维修属于 效的必然途径。稀土永磁生产设备是永磁制造企 非计划性维修 ，特点是被动式 ，无任何规律可言， 业经营的重要物资基础 ，它具有种类多、自动化程 造成的后果是比较严重的故障修理，必须在设备 度高、管理信息量大及价格比较昂贵等特点。随 停机或已影响连续生产情况下进行。经常无序的 着企业体制改革的不断深入，设备技术状态稳定 应急维修不仅会降低生产效率，还会导致员工心 性已成为制约企业发展的瓶颈问题。 情烦躁 、疲惫、压抑和抱怨等 ，属于事后维修的低 为了实现整体效益的稳步提高和保证生产的 级管理模式。稀土永磁制造企业在建成投产的前 正常运转，解决稀土永磁生产设备检修工作量大、 两年，因生产任务不饱满和设备新故设备故障率 运行费用和检修成本高等问题，绵阳某稀土永磁 不高。后来随着生产量加大，设备年限已久设备 制造企业在设备管理工作领域经过多年的不断探 故障率增高 ，再加之企业没有实施系统的设备工 索与研究，推行了一种科学的设备管理模式—— 程技术管理模式与措施，生产线一直处于无序的 设备点检维修制 ，减缓了设备劣化，延长了设备使 应急抢修状态，出现设备故障频发，修理任务应急 用寿命 ，这使设备管理方法更加规范和有效，设备 不暇，维修工作量大，根本无法保证正常生产，不 维修费用得到了较好的控制。设备管理工作的重 仅产量上不去，还出现了人心浮动。 要性已在企业基础管理工作中得到了进一步验证 (2)采用需求改善：需求改善是指由操作人员 与体现 ，设备管理人员的工作量得到了降低，设备 提出后不需要紧急停产而进行的维修，是在设备 运行效率得到了有效提升。 停滞期间进行的需求改善，是一种被动进行的维 修方式。设备操作或维修人员在生产过程中已经 2 原设备保障及管理状况 发现了设备故障及隐患，但因存在侥幸心理 ，认为 设备保障部门在企业经济运行体系中有着举 暂时不会影响生产或发生大的设备故障，使设备 足轻重的作用，其管理与技术层次的高低直接影 带病运行。但一旦发生了大的设备故障不但会造 响企业生产效率和经济效益。 成严重的经济损失，还会引发严重的安全事故，需 绵阳某稀土永磁制造企业的设备保障工作， 要长时间的停机停产修理才能恢复到正常生产。 以前未走上 良性循环的主要原因是在生产过程中 如该企业磨工工序，因操作工的工资是以产量计 不重视设备点检 、维护 、保养 、管理及监控等工 提的