供应部主任.docVIP

工作基本资料 岗位名称 部门经理 岗位编码 所在部门 供应部 现任者 等级范围 现任职人数 人 职位性质 专职 可兼职岗位 岗位性质 中层管理岗 现任者签字 上级签字 制表日期 组织中的位置 直接上级 总经理 直接下级 采购员 外部关系 各级供应商 内部关系 公司招标委员会、公司各相关部门 晋升岗位 总经理助理 轮换岗位 各车间主任 工作概要 按照采购计划,确保生产物资及设备配件等及时供应,采购质量管理及供应商管理,部门管理工作。 工作内容 岗位职责 工作清单 主要工作流程和标准 1、物料需求分析 1、根据车间物料需求计划确定需求量 采购作业流程 2、对物料进行考察及市场预测、分析并进行对比(价格、质量、服务等) 2、采购计划制定 1、根据落实后情况审核采购计划 采购制度 2、根据市场调查情况及生产突发情况进行采购计划调整 3、采购洽谈 1、供应商的选择 1、集团招标管理制度 2、采购制度 2、商务洽谈（方式：现场招标、电话协商及其它采购方式） 3、采购合同签定 4、采购合同履行 1、订单管理 1、合同条款 2、公司财务制度 3、验收制度 2、货款支付 3、商品质量管理 5、供应商管理 1、供应商关系管理 招标委员会规定 2、供应商绩效评估 6、固定资产采购管理 1、审核提报固定资产采购计划 财务部固定资产提报流程及采购制度 2、实施采购 7、部门管理 1、制定、实施部门工作计划、付款计划 1、现场管理制度 2、劳动纪律规定 3、预算提报流程 4、费用报销流程 5、费用管理方案 6、绩效管理工作流程 7、采购制度 2、部门员工培训、考核等管理 3、修订完善工作标准及流程、岗位说明书、制度等 部门经理 权限与责任 权限 1、对本部门员工工作的监督检查权及业绩的考核评定权 2、部门工作计划的制定权 3、部门费用预算的制定、执行权 4、合同签署权 5、对采购物料的跟踪监督权 责任 1、对本部门员工考核结果负责 2、对部门工作计划的执行负责 3、对部门费用控制负责 4、对合同的履行负责 5、对商品采购价格、供货及时性负责 任职资格 项 目 必备要求 学 历 大专及以上学历 专业教育 行政管理、营销及相关专业 职业资格证书 特定 能力 个性因素 亲和力、合作性、社交能力、责任感等 身体状况 身体健康 管理能力 沟通、计划、组织、协调等能力 其它能力 口头表达、书面表达、办公事务、办公软件应用能力等 工作经验 4年以上物资采购相关工作经验，含1年本岗工作经验 主要考核内容 职责范围 工作结果或绩效指标 物料需求分析 全年采购质量合格率 采购计划制定 根据实际情况而定 采购洽谈 采购合同履行 三级培训计划执行率等 供应商管理 标准、规定 固定资产采购管理 标准 规定 部门管理 主要培训内容 项 目 培训方向 职业资格证书 高级采购师 能力培训 专业能力 所需物资的认知能力、市场预测分析能力，洽商能力及采购管理能力 其它能力 管理经济学、组织行为学、战略管理、管理沟通与谈判、财务管理等。 工作条件 工作场所 办公室，经常外出 工作时间特征 8小时白班 工作环境 一般 工作设备 微机、电话传真 其它 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------