司清洁生产审核咨询计划.docVIP

清洁生产审核工作计划表 序号 阶段 工作内容 咨询方职责 开展清洁生产审核企业职责 时间安排 1 筹划和组织 1. 组建审核小组,进行清洁生产审核培训 2. 制定工作计划 3.开展宣传教育,学习清洁生产意义、内容 1、与企业一起确定审核小组成员组成； 2、根据企业的实际情况，制定全过程的工作计划，每阶段的详细工作计划于阶段工作时根据实际情况进行制定，并交企业进行确认； 3、进行清洁生产审核意义、清洁生产审核原理和审核内容审核方法、以及相关法规和国内外进展情况培训，提供培训资料； 4、辅导进行厂内宣传的方法和内容 1、成立审核小组和审核领导小组； 2、协同进行清洁生产审核计划的制制定，最终确认审核计划； 3、组织厂部领导、审核小组参加学习，进行全员的宣传教育，制定奖鼓励制度。 2014.3.1 ～3.8 2 预 评估 现场考察，确定审核重点、研究措施，为审核重点的实测作好物质准备，主要完成下述工作： 1．现状调研 2．现场考察 3．评价产污状况 4．确定审计重点 5．设置清洁生产目标 6．提出和实施无/低费方案 1、跟审核小组人员讲解预审的内容和方法； 2、根据实际情况，设计调查的表格和调查的内容； 3、对全公司的生产工艺、设备运转情况、各种能耗情况、原副材料的耗用、贮存和运输情况、污染物输入和输出情况、污染治理措施运转情况等进行调查，与审核小组一起分析能耗和产污排污状况；并与同行业的各种指标进行比较; 4、收集公司近几年与清洁生产相关的方案,与审核小组一起分析存在的可能浪费的现象和改进的可能性; 5、与审核小组一起根据调查分析结果,确定清洁生产审核重点和清洁生产目标; 6、讲解无/低费方案的内容,提供无/低费方案的案例,与审核小组一起确定公司的无/低费方案; 1、组织审核小组参加培训; 2、审核小组人员根据咨询师的要求协助填写相关的表格, 3、收集生产工艺、设备运转情况、各种能耗情况、原副材料的耗用、贮存和运输情况、污染物输入和输出情况治理措施运转情况等相关的资料; 4、参与审核重点的确定和清洁生产目标的制定; 5、根据要求收集公司近几年的技改和环保项目的资料; 6、确定预审核的结果； 2014.3.10 ～3.15 3 评估 实测输入、输出，物料平衡，评估与分析废物产生原因。 主要完成下述工作： 1．准备审计重点资料 2．实测输入输出物流 3．建立物料平衡 4．分析废弃物产生原因 5．提出和实施无/低费方案 1、讲解审核重点的审核方法; 2、与审核小组共同讨论和确定审核进行重点物料平衡范围和方法,指导审核重点物料平衡的检测方法;分析审核发现的问题; 3、与审核小组共同共同分析废弃物产生(浪费)的原因和解决的方法; 1、收集审核重点的资料,准备审核重点物料衡算实测的工作; 2、按照要求进行实测; 3、与咨询师共同进行物料蘅算、分析废物产生（浪费）的原因和解决的方法； 4、制定激励制度，发动全体员工提出合理化建议； 5、继续收集无/低费方案。 2014.3.15 ～3.20 4 方案的产生和筛选方案的确定1.编制清洁生产审核报告 2.整理申请资料，乐清市经济和信息化局组织专家对清洁生产审核报告进行评估 编写清洁生产审核报告 协助整理资料和进行申请 与相关行政管理部门进行沟通 协同做好清洁生产审核评估报告专家审查工作 修订和审核报告组织人员整理资料并申请清洁审核报告评审做好迎接专家评审工作，现场汇报清洁生产审核评估过程和绩效 2014.9.15 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------