实用企业文化内容.docVIP

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实用企业文化内容

企业理念及文化口号(15条) 1.神华集团廉洁理念:廉洁从业、诚信守法、行为规范、道德高尚 2.胜能公司廉洁观:品节如山??廉洁是命。 3.胜能公司法纪观:自律安全一辈子,偶尔侥幸一阵子,失足后悔一辈子。 4.胜能公司企业精神:做人真诚,做事认真 5.胜能公司企业使命:奉献能源,构建和谐 6.胜能公司企业战略:以煤为主,煤电一体,煤、电、油、化多元化发展 7.胜能公司核心价值:一切为了发展,一切为了员工 8.胜能公司发展思路:建大矿,办大电,做煤化 9.胜能公司安全理念:善待人生,珍爱生命,杜绝死亡,减少事故 10.胜能公司建设方针:精干高效,打造一流,构建和谐 11.胜能公司管理理念:以人为本,制度先行,效率优先,赢在执行 储运公司: 12.目标:确保安全高效、推行洁净生产、打造学习团队、构建执行文化 13.企业使命:保装车销售、促平安发展、谋员工福利 14.生产理念:储满仓、装满箱、运满频 15.安全理念:地面生产系统能够做到人员零伤害,生产零事故(设备零缺陷) 工作作风(8条) 1.提倡严谨规范,反对粗心蛮干 2.提倡求真务实,反对夸夸奇谈 3.提倡实事求是,反对弄虚作假 4.提倡向上沟通,反对向下散布 5.提倡言行一致,反对口是心非 6.提倡主动积极,反对消极等待 7.提倡脚踏实地,反对好高骛远 8.提倡尽职尽责,反对得过且过不作为 管理要求(5条) 1.计划有安排,安排有落实,落实有反馈,反馈有改进 2.管理人员行为规范:一好二要三有四能五力 一好:品德好 二要:要善于思考做成事,要乐于培养下级 三有:有能力 有悟性 有潜力 四能:能以身作则 能带好团队 能勇担责任 能创先争优 五力:执行力 判断力 预见力 抗压力 决断力 3.言而有信,形而三公(公平、公正、公开) 4.思而有谋,成而三力(魄力、号召力、决断力) 5.五淡化,五强化 淡化身份,强化表率与公正 淡化权利,强化服务与沟通 淡化经验,强化创新与主动 淡化理由,强化责任与执行 淡化指令,强化悟性与潜能 生产安全(7条) 1.本质安全管理方针:遵章守制 文化引领 安全认知零盲区;持续改进 体系提升 隐患排查零遗留;关爱健康 以人为本 生产现场零缺陷;合作共赢 管理提升 风险预控零漏洞 2.本质安全管理目标:地面生产系统可以实现人员“零违章”、生产“零事故”,达本质安全管理体系一级标准。 3.成本有效控制,效率有效提高,能耗有效降低(精益生产) 4.精细组织、科学检修,提高设备实动率、保障生产 5.构建创新机制常态化管理模式,用创新驱动高效高产 6.持续消灭浪费,不断创造效益 7.成本有效控制,效率有效提高,能耗有效降低,质量有效保障,技能有效提升(精益生产) 廉洁(4条) 1.水以清为贵,人以廉为尊 2.欲影正先端其表,欲自廉先正其身。 3.廉洁从业、诚信守法、行为规范、道德高尚 4.品节如山 廉洁是命。 工作会精神(3条) 1.打基础 做标准 抓落实 促提升 为实现储运公司新跨越而努力奋斗 2.强基固本 提振信心 推动储运公司党建科学化再上新水平 3.筑牢安全根基 提升体系效能 推动储运公司安全管理工作再上新台阶 岗位要求(9条) 1.岗位危害我辨识,我的安全我负责; 2.我的工作我负责,我的岗位请放心; 3.提倡严谨规范,反对粗心蛮干 4.在工作中实现成长,在工作中获取幸福 5.成功就是每天比别人多想多学多做一点 6.作风要朴实,工作要扎实,任务要落实 7.7S:整理、整顿、清扫、清洁、安全、节约、素养 8.只有脚踏实地,才能稳步提升 其他(14条) 1.战略高于策略,计划先于行动,提高源于反省,反省源于总结 2.争议并不可怕,可怕的是没有带来灵感的争议和盲目的服从 3.听不到奉承是一种幸运,听不到批评却是一种危险 4.劝告朋友在无人的地方,赞扬朋友在人多的地方 5.在你用一个手指指责别人时,就有3个手指在指责自己; 6.当你用1个手指夸奖别人时,就是4个手指在夸奖自己 7.公平合理选人,知人善任用人,培训培养育人,文化待遇留人 8.公共设施,注意爱护; 相互谦让,海阔天空 9.保持电梯卫生,让上上下下成为一种享受。 10.细微之处见公德,举手之间显文明 11.滴水在指尖,节水在心田 12.一滴水就是一滴眼泪,请不要让它白流 13.向前迈近一步就会走向文明(便池前) 14.自觉养成卫生习惯,爱水惜水从我做起 安装位置:1楼3块文化牌,2楼8块文化牌,3楼6块文化牌,一块看板。详见附图。

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