停车场施工方案 -.doc

xxx停车场 施 工 组 织 方 案 编制单位： 编制时间：2016年月第1章 概述 4 1.1 工程概况 4 1.2 项目施工范围 4 1.3 工程管理目标 5 1.4 工程难点要点 5 1.5 工期和质量要求 5 第2章 组织机构安排情况描述 7 2.1 项目部经理职责 7 2.2 分部项目经理助理职责（质检施工安全材料员） 8 2.3 技术支持组 10 第3章 劳动力安排表 11 第4章 确保工程质量的技术组织措施 12 4.1 工程质量技术措施 12 4.2 施工质量控制计划 12 4.3 质量保证措施 13 第5章 确保安全生产的技术组织措施 15 5.1 确保安全生产的主要内容 15 5.2 技术组织措施 15 5.3 安全用电技术组织保证措施 16 第6章 确保工期的技术组织措施 17 6.1进度控制主要工作内容 17 6.2 施工进度保障措施 18 6.3施工进度计划 19 第7章 工程主要施工方法 20 7.1 管线敷设 20 7.2 工程投入的主要物资 26 第8章 施工总平面图及施工用地表 29 8.1 施工临时设施 29 8.2 施工总布置平面 29 8.3 临时用地表 29 概述 工程概况 受台风“莫兰蒂”影响，xxx道闸设备进水严重，整个停车场系统处于瘫痪状态，因此，对整个停车场系统进行改造，改造内容包扩：一标进出口设备、一标地下车库进出口设备、二标进出口设备、二标地下车库进出口设备、中控管理设备。 项目施工范围 xxxx路面道闸及地下车库。 工程管理目标 恢复整个小区停车场管理系统，保证小区停车有秩序。 工程难点要点 旧管道很多不通，需修复和疏通，难度大 车辆进出频繁，施工安全问题很重要 工期和质量要求 必须按照合同规定工期如期完成，绝不拖延。充分发挥我司现有的制度管理优势，依靠踏实的工作、严密的组织、先进的技术设备、精湛的技术，保质保量的完成施工任务。我公司承若坚决按合同规定的工期完成本工程所有范围的项目施工并交付使用。 组织机构安排情况描述 项目经理职责 认真贯彻执行《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》及国家、行业的规范、规程、标准和公司质量、环境保护、职业安全健康全兼容管理手册、程序文件和作业指导书及企业指定的各项规章制度，切实履行与建设单位和公司签订的各项合同，确保完成公司下达的各项经济技术指标。　　 负责组建精干、高效的项目管理班子，并确定项目经理部各类管理人员的职责权限和组织制定各项规章制度。 负责项目部范围内施工项目的内、外发包，并对发包工程的工期、进度、质量、安全、环境、成本和文明施工进行管理、考核验收。　　4.负责协调分包单位之间的关系，与业主、监理、设计单位经常联系，及时解决施工中出现的问题。　　 负责组织实施质量计划和施工组织设计，包括施工进度网络计划和施工方案。根据公司各相关业务部门的要求按时上报有关报表、资料、严格管理，精心施工，确保工程进度计划的实现。　　 科学管理项目部的人、财、物等资源，并组织好三者的调配与供应，负责与有关部门签订供需及租凭合同，并严格执行。　　 严格遵守财经制度，加强经济核算，降低工程成本，认真组织好签证与统计报表工作，及时回收工程款，并确保足额上缴公司各项费用。经常进行经济活动分析，正确处理国家、企业、集体、个人之间的利益关系，积极配合上级部门的检查和考核，定期向上级领导汇报工作。　　 贯彻公司的管理方针，组织制定本项目部的质量、环境、职业健康安全控制方案和措施并确保创建文明工地、安全生产等目标的实现。　　 负责项目部所承建项目的竣工验收、质量评定、交工、工程决算和财务结算，做好各项资料和工程技术档案的归档工作，接受公司或其它部门的审计。　　 负责工程完工后的一切善后处理及工程回访和质量保修工作。 分部项目经理助理职责 2.2.1质检员职责 认真贯彻国家现行的技术规范标准和操作规程及上级有关制度。　　 参加图纸会审及技术交底，参与制定技术组织措施。　　 参加技术复核和隐蔽工程验收。　　 负责原材料、成品、半成品的质量审核、检验。　　 负责督促检查现浇构件的试验，并做好配合比进行过磅、试块试压的管理工作。　　 负责填写质量评定表和有关报表，建议并妥善保管技术档案。　　 参加工程质量事故的检查分析和处理会议。　　 经常深入施工现场，配合施工人员及时纠正解决质量问题，防止质量问题的扩大化，普遍化。　　 做好贯标要求的相关工作。 2.2.2施工员职责 参与制定施工安全技术措施，负责组织工程项目的施工。　 参与单位工程施工组织设计及各分部分项工程的方案制定与实施。　　 组织有关人员熟悉施工图纸与设计文件，并对各工长、测量工和班组进行技术交底。　　 认真执行公司贯标体系文件和施工作业指