相机_笔记本电脑配置标准细则.docVIP

德邦物流股份有限公司 DP财字[2010]第018号 相机、笔记本电脑配置标准细则 为优化资产的利用率，实现资产的标准化管理，加强对资产的控制和监督，根据公司的具体文件要求，制作此配置标准。 适用范围：德邦物流股份有限公司及其子公司 第一条：配置标准 相机配置标准 职能部门 人事部：各事业部人事部配置1台，各大区人事部配置1台； 其他职能部门配置如下: 部门名称 配置台数 品管部-质量控制小组 7台 工程监理部 3台 文化部 2台 经营中心办公室 4台 运营中心办公室 2台 运营中心研究部 2台 外围各企划部 1台 营销中心 3台 总经办 2台 培训中心 3台 培训部 3台 广州品管小组 4台 经营部门 各事业部办公室、大区办公室、无办公室大区可配置1台相机，其他均不得申请相机。 经营直管运作（含外场、运作小组、车队），相机配置标准参照运营外场、车队配置标准。 运作部门 运营外场配置标准： 总人数 货量要求 装卸人员数 相机配置台数 79 392.63 75 1 158 785.26 152 2 237 1177.89 230 3 316 1570.52 308 4 395 1963.15 382 5 474 2355.78 460 6 553 2748.41 540 7 注：该数据按照现有配置数据整理后、优化得出，全国四月人均货量4.97T/人。 短途车队配置标准： 车辆数 人员数 是否分组 配置标准 28 52 是 1 78 112 是 2 112 289 是 3 160 421 是 4 长途车队配置标准： 车头数 车厢数 人员数 是否分组 配置标准 10 20 29 是 1 50 82 178 是 2 112 189 289 是 3 150 230 421 是 4 注：未分组的短途车队与运营外场共用不允许单独购买相机。长/短途车队最多配置4台相机。 办公室配置标准：各运营事业部办公室及运营大区办公室各配置1台。 各部门现有相机如有超出配置标准的，严格按照配置标准收回到所属的经营大区办公室（有事业部的则收回事业大区办公室）重新配置。 二） 笔记本电脑配置标准： 人事部笔记本配置标准：（以大区人事部为单位） 培训室 培训场次（月） 配置标准 1 6 1 1 10 2 15 2 3 20 3 4 30 4 8 35 5 10 38 6 12 40 7 16 45 8 注：所有培训场次按照各人事部公告培训的场次为准，无公告培训均不算考核场次之中。所有部门配置不得超过8台笔记本电脑。符合以上申请条件的请按照配置标准申请。 笔记本电脑须由各区域人事部总监申请，副总裁审批同意方可采购，其余任何人均无申请采购权限。 其他部门笔记本配置标准： 总经办：配置7台笔记本电脑，由总经办主任申请，总裁审批同意方可采购，其余任何人均无申请采购权限。 各经营/运营事业部办公室配置笔记本电脑1台，用于各事业部的会议使用，由相关事业部办公室责任人负责管理。 各部门现有笔记本如有超出配置标准的，严格按照配置标准收回到所属的经营大区办公室（有事业部的则收回事业大区办公室）重新配置。 申请及管理规定 相机的申请及管理规定 相机为部门固定资产属公司财产，除部门工作及公司活动需要使用外，不得私人使用或租借。 相机申请及管理责任人： 职能部门：相机申请与管理责任人为各部门高级经理，如部门无高级经理，则为直管总监。 经营部门：事业部及大区办公室相机申请及管理人为事业部或大区办公室主任；无办公室大区，申请及保管人为大区总经理；经营直管外场由(部门负责人申请及管理)也统一由主任或大区总统一负责。 运营部门：运营外场相机申请及管理责任人为该运营外场的高级经理（没有高级经理的为经理），车队相机申请及保管责任人为后勤组经理，专线相机申请及管理人员为专线负责人，无以上部门的则由运作区长申请及管理。 各部门如有特殊项目特殊需要增加超出该文件相机的配置标准的，需总监起草采购申请工作流，副总裁审批方可采购 笔记本电脑申请及管理规定： 1、笔记本电脑为公司财产，除部门工作及活动需要使用外，不得私人使用或租借。 2、笔记本电脑申请及管理责任人：由各区域人事部总监负责统一申请及管理。 3、各部门如有特殊项目特殊需要增加超出该文件配置标准的笔记本电脑，需副总裁起草采购申请工作流，总裁审批后方可采购。 责任划分情况： 1) 如过失导致相机、笔记本电脑破损,则事故责任人承担相机、笔记本电脑维修费的100%，但最高承担额不超过50元，不能确定事故责任人，则由管理责任人承担，其余入部门费用。 2) 由于部门管理不当，造成固定资产丢失的，则由事故责任人承担资产