项目开发中各个岗位职责.docxVIP

岗位职责一、软件部部门岗位分配如下：1、部门经理(部长)：(1)项目负责人1)测试组长测试人员2)美工组长美工人员 3)开发组长程序员2、软件部组成结构示意图：二、岗位职责1、部门经理（部长）职责(1)严格遵守公司的各项管理制度，认真履行工作职责，行使公司给予的管理权利 (2)根据公司发展战略要求，部门经理应在季度末/月底拟订本部门季度、月度目标、工作计划及总结，并上交总经理审批。 (3)针对部门的发展计划，组织审定部门产品销售及服务流程、各项考核标准，引导部门人员确立个人目标及达成计划（由月目标分解细化周计划、日计划）。 (4)组建及发展团队.部门经理根据项目发展，如需扩充人员，应向行政提交人员增补申请表，详细标注招聘要求、人数、到岗时间及其它相关说明。(5)经理经理享有部门内部人事调配权，做好部门招人——留人——育人等系列工作。(6)负责本部门项目总结分析报告工作，定期进行项目分析、总结经验、找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供分析报告或综合分析资料。(7)定期适时组织部门员工培训学习，解决员工工作中存在的问题，全方位提升员工自身价值(8)权责分明——经理与员工各司其职，各尽其能。部门经理要以身作则，树立威信；带领团队团结协作，提升团队向心力，凝聚力，打造一支极富战斗力的精英团队。(9)奖罚分明(10)敢于承担责任的能力。项目及团队的成功与否，团队业绩