07年长沙市理想联邦项目发展战略.pdfVIP

谨呈：长沙理想房地产开发有限公司 理想联邦项目发展战略 2007 年10 月05 日 XX 项目发展战略简报 序号 纲领 细则 内容概述 资源篇„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„第7 页 区域 区域市场发展良好 1 市场竞争 物业 高层住宅，景观导向 价格 金鹰月湖区域内项目都以高价格面市 置业流向 以开福区、芙蓉区为主力。星沙、省内其他城市为辅 2 客户需求 价格承受 承受总价在60-70 万左右，首付20 万左右 物业需求 中高层住宅 区位 交通良好、片区繁华世界、500 强的产业基地 景观 月湖月岛、金鹰城、世界之窗、金鹰影视文化广场 3 资源整合 配套 广电中心、诺贝尔幼儿园、向阳中小学 金鹰影视文化广场 企业 稳健务实的行事作风，多年项目实际操作经验，雄厚的企业实力 东：万家丽路，西湖楼，马栏山生活区 西：月岛 4 项目分析 四至分析 南：安置小区 北：三一大道 （319 国道），月湖水面 地形地貌 地势平坦适宜建造高层，沿北线地块高层可观月湖景观 景观 外部景观极好，北向可观月湖、翠园山，东北可观世界之窗及金鹰城，未来金鹰文化广场，西向可观月岛及浏阳河 交通 外部交通以319 国道、万家丽北路为主 噪音 主要来自319 国道的噪音，以及万家丽北路的噪音，建议设置部分隔音墙或隔音植被 1 项目地理交通优越，属于新城市中心地带 5 核心优势 2 属于最近城市中心的传统文化豪宅区域，板块成熟，具有强烈的价格支撑优势 3 大配套资源丰富，月湖、月岛、金鹰文化广场等集中于此 1 目前周边的生活小配套还不够完善，没有大型生活配套设施 6 核心劣势 2 地块位于319 国道边上，噪音，粉尘污染严重 3 目前的规划、建筑、户型、园林、销售中心配套等，竞争优势不明显 定位篇„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„第11页 1 如何在区域高档大盘林立的激烈竞争下突出重围？ 2 如何整合现有的景观与配套资源，并以此提升产品定位及产品价值发掘？ 7 问题界定 3 如何在现有的建筑设计下，进行适当的调校以提高竞争力？ 4 如何在营销与推广中，拔高项目形象气质与销售价格？ 原则 以借势金月板块的成熟为契机，以月湖与月岛为景观依托，突出大配套弱化小配套，共同做大板块，卖高价格 8 发展战略 企业 通过大型项目的操作，提升企业的运营能力，使企业发展更上一层楼 财务 在土地成本与建安成本合理控制的情况下，力争最高销售价格，促进企业获得高额利润 品牌 通过高档次的项目塑造，实现项目品牌与企业品牌双重飞跃 9 案名建议 主推 理想·联邦 10 档次定位 高档品质，顶级气质 11 整体定位 领袖月湖·50 万㎡国际公民城邦 12 产品定位 公园城邦·比肩世界 13 形象定位 为一个城市立传，为一个世纪导航 形象 领袖世界的国际公民