2007成都山水间项目营销策划报告.pptVIP

第六部分 项目开发节奏 本项目持续开发时间周期按470亩规模计划，整个开发周期将为5年；因开发节奏的时间恰当与否重点在市场的反应，所以我们将采用以下的预想方案进行本案的开发。 公司取得土地使用权先后顺序为1号、2号、3号（三角形地带）。 整体项目开发周期3—4年； 获取3号地块的八亩土地的使用权，建立销售中心及样板示范区； 3号地块黄金眼位置将竖立标志性建筑或景观； 围绕样板区建立景观示范带（包括河道示范整治带、临S106线40米退距范围、销售中心外广场打造）； 先做外环境，再做住宅区，最后才是公建配套区：围绕沙沟河进行绿化打造；临S106道退距范围进行精致绿化； 住宅先启动一期171亩用地中的“叠院＋合院”第一组团（时间暂定：2007年10月18日）；启动规模为20000平方米，占一期土地容量比例的35%； 逐步2007年12月启动二期组团的开发（时间待定） ······· 第七部分 项目价格策略 采用理想利润定价法和市场比较定价法相结合的形式确定产品单价；开盘策略采用“低开高走”，随着施工建筑物的成形和不段接近竣工，根据销售进度情况，每到一个调价时点，按预先确定的幅度调高售价。 公司预期效益原则、市场经济原则 价格准则： 除双拼及商务会馆外，单位总价控制不大于100万元（不含精装修价） 总价控制原则： 产品定价 主流产品