万邦2010年西安“城南壹品”项目分析报告.pptVIP

专 业 专 注 / 使 命 必 达 * 竞争策略 ？ 『客观性』 主动式 被动式 『主观性』 1 4 2 3 产品 服务 人文 环境 新进者 品牌和影响力 社会资源和氛围 区域价值自然资源 利用“核心竞争力矩阵”来发掘项目的价值点 环境：包括区域环境和自然环境，体现了区位价值和自然资源禀赋； 人文：需要长时间积累，为领导者品牌的标志； 服务：品牌的力量，属于真正主流品牌开发商的竞争力要素； 产品：典型的单一项目成功要素和高价楼盘的充分条件。 ？ 专 业 专 注 / 使 命 必 达 * 竞争策略 不利 有利 STRENGTH 优势 WEAKNESS 劣势 OPPORTUNITY 机会 THREAT 威胁 交互分析 市场环境 策略一 ：把握好时间是抢占市场份额的市场策略（目前由于政府原因，房价以及成交量都处于徘徊阶段，把握好时间对项目来说非常重要 策略二：产品领先、形象领先的竞争战略，做西安人文社区的典范 策略三：分阶段展示，深入挖掘价值，追求价值最大化的价格策略 利用SWOT的交互分析来挖掘竞争策略 内在特质 专 业 专 注 / 使 命 必 达 * 综合评估 “万邦.城南壹品”项目价值的综合评估 单身公寓 普通住宅 中高档住宅 豪宅别墅 影响因子 A、公共交通 很 强 强 一般 弱 B、噪音及环境干扰性 强 较 强 弱 很弱 C、