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工程建设监理概论10 华侨大学土木工程学院 工程管理教研室 第六章 建设工程监理规划 第一节 建设工程监理规划概述 一、建设工程监理工作文件的构成 1、监理大纲 2、监理规划 3、监理实施细则 (一)监理大纲(监理方案) 1、监理大纲的作用: (1)使业主认可监理大纲中的监理方案, 从而承揽到监理业务; (2)为项目监理机构今后开展监理工作制 定基本的方案。 监理大纲的编制人员应当是监理单位经营部门或技术管理部门人员,也应包括拟定的总监理工程师。 2、监理大纲的内容: (1)拟派往项目监理机构的监理人员情况 介绍 (2)拟采用的监理方案 监理方案的内容包括:项目监理 机构的方案、建设工程三大目标的具 体控制方案、工程建设各种合同的管 理方案、项目监理机构在监理过程中 进行组织协调的方案等。 (3)将提供给业主的监理阶段性文件 (二)监理规划 1、签订监理合同之后进行编制,召开第一次工地会议前报送建设单位。 2、在项目总监理工程师的主持下编制 3、根据监理合同内容,在监理大纲的基础 上,结合工程的具体情况,广泛收集工 程信息和资料的情况下制定 4、经监理单位技术负责人批准 5、项目监理机构全面开展监理工作的指导 性文件 (三)监理实施细则(监理细则) 1、是在监理规划的基础上进行编制的 2、专业监理工程师针对建设工程中某一 专业或某一方面的监理工作编写 3、经总监理工程师批准实施。 4、监理实施细则的作用是指导本专业或 本子项目具体监理业务的开展 (四)三者之间的关系 1、监理大纲、监理规划、监理实施细则是 相互关联的,都是建设工程监理工作文 件的组成部分 2、它们之间存在着明显的依据性关系: (1)在编写监理规划时,一定要严格根据监 理大纲的有关内容来编写 (2)在制定监理实施细则时,一定要在监理 规划的指导下进行。 二、建设工程监理规划的作用 (一)指导项目监理机构全面开展监理工作 1、工程建设监理的中心任务是协助业主实现建设工程的总目标 2、规划是实施控制的前提和依据 3、监理规划是项目监理机构实施监理活 动的行动纲领 4、监理规划明确规定,项目监理组织在工程 监理实施过程中: (1)应当做哪些工作? (2)由谁来做这些工作? (3)在什么时间和什么地点做这些工作? (4)如何做好这些工作? 项目监理机构只有依据监理规划,才能 做到全面的、有序的、规范的开展监理工作。 (二)监理规划是工程建设监理主管机构对监 理实施监督管理的依据 1、资质管理,即对监理单位的管理水平、人 员素质、专业配套和监理业绩等进行核查 和考评以确认它的资质和资质等级。 2、监理单位的实际工作水平和规范程度管理 监理单位的实际水平和规范化程度可从 监理规划和它的实施中充分地表现出来。 监理规划是政府建设监理主管机构监督、管理和指导监理单位开展监理活动的重要依据。 (三)监理规划是业主确认监理单位履行合同的主要依据 监理规划是监理单位是否全面履行监理合同的主要说明性文件,它全面地体现监理单位如何落实业主所委托的各项监理工作,是业主了解和确认监理单位履行监理合同的重要资料。监理规划应当能够全面而详细地为业主监督监理合同的履行提供依据。 (四)监理规划是监理单位内部考核的依据 和重要的存档资料 监理规划的内容随着工程的进展而逐步调整、补充和完善,它在一定程度上真实反映了项目监理的全貌,是监理过程的综合性记录。 监理单位考核监理人员的监理工作水平和能力,作出客观、正确的评价,从而有利于今后在其他工程上更加合理地安排监理人员,提高监理工作效率。 第二节 建设工程监理规划的编写 ——监理规划中应该有明确具体的、符合该 工程要求的工作内容、工作方法、监理措施、 工作程序和工作制度,并应具有可操作性。
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