- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
第九章营业收入管理练习题与答案
第九章 练习题与答案
1.营业收入的内容包括那些?
2.营业收入管理的意义是什么?
3.影响营业收入的因素有哪些?
4.商品价格按其构成内容可分为什么?
5.影响商品价格的因素有哪些?
6.常用的商品定价策略主要有哪些方法?
7.常用的商品价格定价方法一般有哪几种?
8.什么叫定性预测法?什么叫定量预测法?在营业收入中,常用的定性和定量预测方法主要有哪几种?
9.如何编制销售计划?
10.营业收入的控制内容一般包括哪些方面?
11.什么是营业收入的考核和分析?其主要分析和考核的内容有哪些?
一、选择题
1. 企业为了鼓励购买者多买而在价格上给予一定折扣是( )。
A.商业折扣 B.价格折扣
C.现金折扣 D.销售退回
答案:A
2.出租固定资产,无形资产的收入属于 ( )。
A.主营业务收入 B.其他业务收入
C.投资收益 D.营业外收入
答案:B
3.工业企业的产品销售收入、商品流通企业的商品销售收入属于 ( )。
A.主营业务收入 B.其他业务收入
C.投资收益 D.营业外收入
答案:A
4.某企业规定的现金折扣有“2/10,1/20,n/30”,其中“n/30”代表的含义是( )。
A.任何一天内付款都有30%的折扣 B.30天内付款有可以协商的折扣
C.30天内付款有30%的折扣 D.超过20天付款无折扣
答案:D
5.运用心理学的原理,依据不同类型的消费者的不同心理来制定价格是指( )。
A.心理定价策略 B.折让定价策略
C.渗透定价策略是指在商品定价时,取尾数而不取整数的定价方法整数定价策略声望定价尾数定价策略分级定价分级定价企业在高增长的市场内高的市场份额,企业市场竞争力强,且发展前景好企业所取得的收入( )。
A.销售商品的收入B.提供劳务收入
C使用本企业资产收入D.偶然收入渗透定价策略是整数定价策略声望定价尾数定价策略分级定价产品生命周期专家尾数定价策略在定价时把商品的价格整数,不带尾数
某公司预测6~11月份A产品的实际销售收入分别为185万元、215万元、200万元、245万元、230万元、260万元。
要求:
(1)按简单平均法预测12月份的销售收入。
(2)按加权算术平均法预测12月份的销售收入,依次用自然数作为各期的权数(如6月份为1,其余类推)。
解:有关计算结果列于下表
年份 y xy 2004 185 1 185 1 2005 215 2 430 4 2006 200 3 600 9 2007 245 4 980 16 2008 230 5 1150 25 2009 260 6 1560 36
所求直线趋势方程为:
该公司2010年A产品的销售额为:
3.某企业正在开发一种新产品。经过相关调查发现,该产品的销售价格为60元,变动成本为35元,固定成本为1200000元,销售单位税金为5元。
要求:
(1)采用量本利分析法测算该企业的保本点销售量和销售额。
(2)若目标利润为45000元时的销售量和销售额。
解:依题意:
(1)
(2)
4.某企业主要生产甲、乙、丙和丁四种产品,预测2010年全年的销售数量总额为5 000件,其中A产品800件,乙产品1 200件,丙产品1 500件,丁产品500件。根据预测分析,市场上甲产品的销售单价为80元,乙产品的销售单价为120元,丙产品的销售单价为100元,丁产品的销售单价为150元。
要求:根据上述资料,编制该企业全年的销售计划。
解:
某企业2010年产品销售计划
产品 计划销售量(件) 销售单价(元) 销售收入(元) 甲 800 80 64 000 乙 1 200 120 144 000 丙 1 500 100 150 000 丁 500 150 75 000 合计 4 000 433 000
【案例分析】
越贵越畅销的绿宝石
美国亚利桑那一家珠宝店采购到一批漂亮的绿宝石。此次采购数量很大,老板很担心在短期内销售不出去,影响到企业资金的周转,便决定按通常惯用的手法,减价销售,以达到薄利多销的目的。但事与愿违,原本以为会一抢而空的绿宝石,好几天过去了,购买者却寥寥无几。老板谜团重重,是不是价格定得高了呢,是否应该再降低一些呢?
就在这时,外地有一笔生意急需老板
您可能关注的文档
最近下载
- 镇痛治疗规范.docx VIP
- 数字文化与娱乐:2025年动漫IP衍生品市场洞察报告.docx
- 护理安全管理在新生儿病房的应用课件教学教材演示幻灯片.pptx VIP
- 2025至2030中国动物园行业产业运行态势及投资规划深度研究报告.docx
- NB-T 47047-2015 承压设备用镍及镍合金无缝管.pdf VIP
- 气道净化护理(2024年中华护理学会团体标准).pptx VIP
- 高中数学函数的单调性教学设计比赛一等奖.doc VIP
- 《电子商务概论》(附微课 第5版)课件 第7、8章 新媒体运营、 电子商务安全.pdf
- 深圳市育才教育团育才三中语文新初一分班试卷含答案.doc VIP
- 测绘地形图图技术总结.doc VIP
文档评论(0)