2016年聊城市茌平县洪官屯镇施工组织设计.docx

2016年聊城市茌平县洪官屯镇0.88万亩高标准农田建设项目标段六 施工组织设计施工单位：聊城正浩建设工程有限公司 监理单位：聊城天昱建设监理有限公司 建设单位：茌平县涉水涉地资金整合试点项目建设管理处编制日期： 2016年 月 日 目 录 工程概况 施工部署 施工现场总平面布置及施工组织管理 主要分项工程施工方法 劳动力、机械设备投入计划 确保工程质量的技术组织措施 确保安全生产的技术组织措施 确保文明施工的技术组织措施 保证工期的措施第十节 保证冬雨季施工的措施第十一节 施工进度计划工程概况1.1工程概况 本工程为2016年聊城市茌平县洪官屯镇0.88万亩高标准农田建设项目，包括5m宽水泥路4.5公里，排水涵20座，开挖疏浚沟渠4.6公里，土方1.87万方。1.2工程特点本工程施工特点如下:施工工期短，施工强度大，需短期投入大量机械设备.根据施工特点，设备物资进场可利用现有道路。1.3工期施工总体目标1.3.1 质量方针科技为先，质量为首，诚信至上，持续改进1.3.2质量目标确保工程合格率100%，杜绝重大质量责任事故，争创优质工程1.3.3安全生产目标控制事故的发生，实现“事故零目标”不发生重大人身伤亡事故，不发生重大机械设备事故。不发生重大垮塌事故，不发生重大职业危险伤害事故。1.4施工组织设计编制的依据和原则1.4.1编制依据1、现行有关施工操作规程规范。2、踏勘现场了解的有关信息及资料。3、我公司的人员、设备情况和施工经验。1.4.2编制原则加强现场管理和协调，确保安全生产采用我公司近年来在类似工程建设中使用的先进施工方法、工艺及施工设备科学合理安排施工作业面和工作程序，配备足够施工生产所需资源，确保工程按期、优质完成。调集我公司精干的管理人员和雄厚的技术力量，并组建一个强有力的项目部。充分考虑各种不利施工进度的质量因素，在工期安排、人员设备配备、施工方法等方面综合考虑时留有余地。针对本工程的施工特点、难点着重考虑相应的施工方案和措施。施工部署1、施工准备1.1根据施工总平面图，进行平整场地，畅通道路，对实地进行勘查，复核标高及与周围建筑的相互位置关系，对施工用水、施工用电、场内临设用房等进行统筹合理安排1.2落实施工机械提高现代化施工水平2、施工组织部署2.1施工组织以沿河两边的河道清淤为主线进行施工，工作主要包括河坎基础开挖，砌石挡墙，压顶等2.2施工期间以河坎挡墙施工为主要进度控制区域，一切施工直辖市管理即人、材、物首先满足该区。2.3各个施工队无条件服从施工总计划。3、施工协调管理3.1与甲方单位间的工作协调3.1.1我们将随时与甲方单位联系，进一步了解甲方对建筑是否有变更要求，已便同设计单位联系及早做出准备，有利于控制工程进度、及避免翻工。3.1.2及早向甲方单位通报有关各个单位的情况。3.2与设计单位间的工作协调 我们将及时与设计单位联系进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图提出我们的施工实施方案。3.3与监理师工作的协调 在施工全过程中，严格按照甲方及监理师批准的施工组织设计进行对施工单位的质量管理，在做好自检和专检的基础上，接受监理师的验收和检查，并按照监理要求、予以整改。施工现场总平面布置及施工组织管理施工现场总平面布置1.1施工临时设施根据甲方要求，我们自找能够安排工程所需的施工临时设施的区域，搭设施工临设及管理用房，必须符合规定要求，但为了便于施工我们把施工机械堆场和砼搅拌场地及小型管理用房设置在施工现场。1.2施工用水、排水 工程所用的生活用水，及时和建设单位有关部门取得联系。1.3施工用电 在建设单位指定的电源口，接入施工现场的施工用电总配电间，以确保工程用电要求1.4对内交通 在拟建河坎旁的绿地上修筑一条能满足车辆通行的施工临时主干道，作为工地材料运输车辆的道路施工管理机构组织2.1公司管理机构组织（组织机构图详见附表）2.1.1公司组织落实以总经理为首的领导班子，落实对本工程质量、进度、安全、文明施工管理目标、计划措施，对本工程全方位的检查、督促、指导，确保工程顺利进行。2.1.2公司计划预算部密切配合项目部，落实本工程的计划成本管理，成本分析，促进有计划，有步骤的核算工作。2.1.3公司财务部加强对项目部的财务管理、强化资金落实，专款专用，确保工程资金周转，做到不违规，不违法。管理职能组织分工 本工程采用“项目法”组织施工，由项目经理代表企业法人统一领导指挥，项目工程师负责对施工员交底，主要负责现场施工，制订施工方案计划、工期安排，组织好各专业班组的技术交底，安排施工，高度施工测量及各种技