芜湖宝钜国际汽车城营销策划.pptVIP

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  • 2017-05-17 发布于浙江
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芜湖宝钜国际汽车城营销策划

招商人员组织 人员培训 内容: 开发商公司背景及企业文化 产品培训 业务操作流程培训 业务技能培训 业务演练 THANKS 感谢您的聆听,再会! 劣势分析(weakness) W1.地段目前尚未开发,缺乏商业氛围 W2.南陵本地经济落后,缺乏强大需求支撑 W3.地势低洼 W4.以租赁为主,难以吸引投资商。 W5.项目面积小,不利于造势和规划。 机会(opportunity) O1.当地政府重点项目,外部资源、政策可借助。 O2.当地及周边缺乏专业汽车交易市场。 O3.南陵近年招商力度大,经济发展潜力大。 O4.可借助政府摩托、汽车下乡政策。 T1.同业竞争加剧 :亚夏宣城汽车城,铜陵汽贸城 T2.周边项目不确定性 T3.国家汽车消费政策变化 T4.下半年全国汽车库存加大,有产能过剩之虞。 危胁(threats) 目 录 一、项目简介 二、项目所在地介绍 三、项目市场分析 四、项目定位分析 五、项目规划建议 六、项目整合推广要点 七、项目招商执行方案 四、项目定位 整体定位: 高品位、一站式、配套全,安徽地区首家汽车文化公园主题型专业汽车交易市场。 项目市场功能定位(综合) 1、打造安徽省最具特色的汽车销售市场; 2、建设汽车文化与汽车销售为一体的多功能汽车文化主题公园; 3﹑整合旅游、观光、度假、汽车文化、汽车销售等多种营销手段,聚拢人气、扩大汽车

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