服务业统计执法检查工作总结发言详解.docVIP

服务业统计执法检查工作总结发言详解.doc

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2012年台州市服务业统计执法检查工作总结 根据省统计局《关于在全省开展限额以上住宿餐饮业统计稽查的通知》(浙统【2012】18号)的部署和要求,台州市统计局于2012年4月至6月上旬在全市范围联合开展了服务业统计执法检查。在各县(市、区)统计局的高度重视和配合支持下,经过共同努力,顺利完成了这次检查的各项任务。现将执法检查工作情况总结如下: 一、服务业统计执法检查基本情况 (一)服务业统计执法稽查的主要特点。一是领导重视。在全市统计工作会议上,将服务业统计执法列入了今年统计执法的重点工作内容之一;在今年的一季度经济形势会议上,局队党组书记、局长黄祥云把服务业统计执法提到了相当高的位置。除了省局指定的全市18家企业必查以外,市局再指定每个县(市、区)统计局稽查10家服务业企业。局队党组为了完成好指定的全市服务业企业统计执法稽查工作,专门听取了我们法规处对服务业统计执法工作的专题汇报。局队党组成员、纪检组长林福友亲临服务业统计集中执法的现场,亲自到会作动员讲话,对服务业统计集中执法进行部署,亲自和一线人员一起参加执法;各县(市、区)统计局分管法制工作的领导顾大局识大体,服从市局的统一安排,在人员紧张的情况下,抽调人员参加市局统一安排的联合执法,还和执法人员一起到服务业企业现场开展执法。二是组织严密。制定服务业统计集中联合执法工作方案,做到“四个明确”:明确时间,明确人员,明确企业,明确要求;抽调各县(市、区)统计执法的精兵强将,将执法经验丰富、统计业务能力强的选到联合执法队伍中;精选比较有代表性的除省局指定的全市18家服务业企业单位外的71家服务业企业,对选出的企业做到心中有数,具有代表性和针对性;科学合理分组,确定执法能力强的为每组的检查组长,并做到统计执法人员和专业人员的密切结合,每组保证5至6人。三是检查仔细。每组分成若干个小小组,“问、查、看”分头同时出击,防止相互串供,人为口径统一。做到:抓住“五个人”:财务人员、统计人员、前台人员、营销部经理及分管统计工作的企业领导等主要人员;把握“五个环节”:财务报表、统计报表、外围情况了解、前台电脑登记和后台财务电脑等主要环节;突出“一个逻辑”:注意数据和数据之间的逻辑关系,从中发现数据之间有无前后矛盾等问题。四是严格依法。阐明依法统计的目的和意义,注意执法用语,讲究执法技巧,及时亮明身份,说明来查意图,规范出具各种法律文书,在证据收集时,做到认真仔细,严格把好询问关、报表关、原始台帐关、前台电脑关等各个主要环节,抓住疑点,扭住不放,严格依法立案。 (二)服务业统计执法稽查的主要做法。一是行前业务培训,提高执法技能。为了比较好地完成服务业统计集中执的任务,在服务业统计执法上有所突破,先后举办了以服务业统计、固定资产投资、法律基础知识和案件查处技能为主要内容的3期统计执法业务培训班,授训时间3天,授训人员达150余人次,培训期间,还专门安排了统计执法的座谈讨论。二是实地考察学习,积极借鉴取经。先后组织了二次赴温州、丽水学习考察,组织了市局法规处人员、各县(市、区)分管法制工作的局领导和统计执法骨干人员参加,考察回来后及时召开法制工作会议,会上,对考察取得的成果及时进行分析和总结,统一思想,研究对策。三是集中联合执法,加大案件查处。在近一个月时间里,组织了三次集中联合执法,抽调了统计执法能力强的、统计专业水平高的140人次,对4个县市区的47家服务企业进行了检查,其中住宿餐饮企业23家,通过检查发现违法行为21起,立案20起。每次集中联合执法后,及时安排执法情况汇总交流会,总结经验,查找问题,共商对策。四是与专业密切结合,形成统计执法合力。把统计执法贯穿于统计专业的整个过程,在每一组人员配备上,统计专业人员占执法人员总数的一半以上,避免和克服了统计执法和统计业务两张皮的现象,形成了依法统计的合力。 (三)服务业统计执法案件查处的简要情况。4月24日-26日,对临海市20家服务业单位进行了统计执法检查。5月22日-24日,对三门县和仙居县的21家服务业企业进行执法检查。5月29日,对玉环县的6家餐饮企业进行联合突击检查。截至6月上旬,全市共执法检查服务业统计单位89家,其中住宿餐饮企业36家,含省局指定的住宿餐饮企业18家。检查中发现有违法行为的56家,占总检查单位数的62.8%,拟立案53家,占总检查单位数的59.5%,住宿餐饮企业营业额多报的有3家,占有违法行为企业家数的5.3%,营业额少报的有14家,占有违法行为企业家数的25%。从违法行为的情形看,主要有2种:提供不真实的统计资料和未持统计从业资格证书做统计工作。企业多报的违法金额为208.1万元,占上报数(1960.6万元)的10.6%;瞒报的违法金额为4808.5万元,占上报数(17674.8万元)的27.2%;瞒报近40%

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