生产管理：怎样成为一名优秀员工课件.pptVIP

如何成为一名优秀员工;主要内容;我们每个人面临的困惑与挑战;我能正确的回答这几个问题吗？;一、我们为什么不成功;2、第二个成功的公式： 成功=心态+能力+人际关系;3、成功者的基本素质： 具有良好的人际关系处理能力 具有优秀的道德品质 良好的敬业、工作精神 不断学习进取的习惯 合理的知识结构 ;4、我们处理问题的方式对吗？ 1）学会换位思考 2）不要过于计较上司的批评方式 3）知错就改 4）力戒消沉; 成功的基础—为自己树立目标 哈佛大学对一群条件都差不多的年轻人，调查结果如下：3%的人有清晰且长期 的目标10%的人有清晰但短期 的目标60%的人有较模糊目标27%的人无目标25年后，3%的人25年来几乎都不曾更改过自己的人生目标。他们都朝着同一个方向不懈地努力，几乎都成了社会备界的顶尖成功人士、行业领袖、社会精英。10%的人大都生活在社会的中上层，那些短期目标不断被达成，生活状态稳步上升，成为各行各业的不可或缺的专业人士。如医生、律师、工程师、高级主管等等 。60%的人几乎都生活在社会的中下层面，都没有什么特别的成绩。27%的人几乎都生活在社会的最底层，他们的生活都过得很不如意，常常失业。;二、树立自己的成功目标; 杰克.韦尔奇推崇的优秀员工标准： 高昂的工作热情和强健的体魄； 良好的协作精神和团队意识； 执行力和决策能力； 激励他人的能力;2、四类不同员工的分析;三、学会沟通，建立和谐的人际关系;+：加一点理解 - ：减一点冷漠 ×：乘一点关心 ÷：除一点猜忌;1）认真做好本职工作 2）尊重上司，维护上司的威信 3）勇挑重担，为上司分忧 4）主动请示和汇报 5）修正上司违规的决定，但要注意方式;1）造成冲突的原因： 认识上的差距 利益上的矛盾 个性特征上的差异 环境的影响 沟通上的障碍 体制上的缺陷 上司作风上的毛病;2）如何正确对待冲突： 强调团队协作； 强调各部门之间利益的一致性； 沟通信息、增进了解、统一认识、消除戒见、合作共事； 加强统一领导，发挥协调作用； 严格规章制度，明确工作职责，限制冲突的发展。 ;4、善于容纳别人;不会与周围的人相处，无论你怎样有才能也不会成功;5、做自己不愿做的事;6、注重礼节;四、如何看待你的工资与报酬;1、如何看待薪资问题 2、如何考虑跳槽问题 3、如何在企业中获得晋升 4、如何管理自己;1、如何看待薪资水平;;3、如何在工作中获得晋升;4、如何管理自己;管理大师彼得.德鲁克：;还驴溅腹荔描恕柔闺傻斟蔷谷然断筛纪讳卓茬荷孩矗丫器铬尖吃水橱流出生产管理：怎样成为一名优秀员工课件生产管理：怎样成为一名优秀员工课件;五、理想、目标与现实;六、智商、情商、逆境商;1、向极限挑战 2、观念比知识更重要 ;六、智商、情商、逆境商（一）;六、智商、情商、逆境商（二）;六、逆境商-向极限挑战（三）;1 、如何才能 向极限挑战;2、 向极限挑战;3、 观念比知识重要 观念是人生的支点;观念一通→ 一通百通 观念不通→ 死活不通;人生处处是营销 修炼自身是最佳出路 ;那扇封闭自由灵魂的门看上去总是关着的——但也不妨推推看，有时候它其实并未真的上锁……;七、个人与团队; 为别人亮起“灯笼”，才能有效地保护自己。;骇挚邑闹进叁诌座卓敷晚胸碘亭隆揣羊碳项罩歪优钥泄拆界减运郝繁椅戳生产管??：怎样成为一名优秀员工课件生产管理：怎样成为一名优秀员工课件;八、正确的思考→积极的心态→ 立即行动;8-1 正确的思考、积极的心态、立即行动;8-1 正确的思考、积极的心态、立即行动;8-2积极的心态; ; 动物相信它能看到的东西，人却能看到他相信的东西——一切烦恼，由此而来……; ;8-3 调整心态 要抱着感恩的心态去工作;8-4 改善心智模式;8-5 心态决定人生;8-5 心态决定人生;8-5 心态决定人生;8-6 立即行动;8-6 立即行动;九、四种核心能力的建设;9-1 应该强调四种核心能力;9-1 应该强调四种核心能力;9-2 谁是你最大的敌人？; 不到最后被吃掉时，谁也不知道自己究竟处于食物链的哪一级——情场、商海、政坛，皆如此。;9-3 经理的含义;9-4 常常问自己三个问题;十、优秀员工八项要求：;十、优秀员工八项要求：;十、优秀员工八项要求：;十、优秀员工八项要求：;十、优秀员工八项要求：;十、优秀员工八项要求：;十、优秀员工八项要求：;十、优秀员工八项要求：