(8.21主管培训)仰望星空脚踏实地.pptVIP

组织发展的基本法 业务主任的13个佣金项目中，有8项与组织发展有关。 组织发展的源头—增员 仅仅是增员奖吗？ 大区大组的基本法 责任底薪的300与10% 直辖组FYC达成15000元时，该小组的管理津贴=15000*10%=1500元 水涨船高的《基本法》 高收入来源于源源不断的新人加入，使团队不断壮大。 只有不断的新人加入，有效的新增，才能保持团队的活力。 营业组中绩优人力得到沉淀发展，营业组业绩平台稳定提升。 主管如何利用《基本法》实现高收入？ 小康组12000C 主任月佣金4785元 FYC=1500+150=1650元 推荐奖=150+150+210+150+90=750元 责任底薪=1200元 管理奖金=225+225+420+225+90=1185元 结论：本人增了两个人佣金增加了50% 营销经理 1500C 顾问 1500C 高级顾问 1500C 高级顾问B 2100C 高级顾问 600C 高级顾问 900C 顾问 0 顾问 0 顾问 1500C 顾问 1500C 顾问 900C 富裕组18000C 主任月佣金6240元 FYC=1500+150=1650元 推荐奖=90+150+210+300+150+90=990元 责任底薪= 18000*10%=1800元 管理奖金=90+225+420+750+225+90=1800元 结论：本人增