管人不如管环境.docVIP

《管人不如管环境》---真正落地的管理体系 经营企业就是经营人心—人心无价 ◆ 为什么您的企业招人难，留人难，育人难？ ◆ 为什么您的员工不能站在公司的立场上思考和行动？ ◆ 为什么您的企业制定了战略目标，有了市场需求却无团队能力的支撑？ ◆ 为什么您的企业吸引不到优秀的人才，留不住优秀的人才，庸才却一大堆？ ◆ 为什么中国民营企业有5%—7%的管理者领取年终奖就离开了公司？ 如何解决企业实际操作中遇到的管理问题，走出管理困惑？ 当我们习惯用权威和制度来管理时，我们忽略了一个重要问题：每天与员工打交道最多的不是他的一线主管，更不是总裁，而是企业环境。因此，环境是员工的上级——管人不如管环境。 在中国，民营企业内部普遍存在不良风气，要抓效益，先抓风气！ 环 境 工 程 就 是 人 心 工 程 《管人不如管环境》-----课程内容精彩分享 ◎ 环境管理价值 ▲没有好员工，只有好环境，好的员工是好环境创造出来的。 ▲好的环境可以使坏的员工变好，坏的环境可以使好的员工变坏。 ▲企业环境好，诲人不倦，企业环境差，毁人不倦。 ▲言教不如身教，身教不如境教。 ◎ 授课内容 ★ 1．借口，借口，借口 ★ 2．推卸责任 ★ 3．被动等待上级安排工作 ★ 4．管理者不愿培养更多人才 ★ 5．差不多就行