管理人员绩效薪酬专项管理办法.docVIP

德阳市劲羊特种铸造有限公司 中高层管理人员绩效与薪酬管理暂行办法 （讨论稿） 总则 为推进德阳市劲羊特种铸造有限公司（以下简称：公司）建立与现代企业制度相适应的激励约束机制，规范公司高级经营管理人员和公司中层管理人员（统称中高层管理人员）的绩效与薪酬管理，有效地调动中高层管理人员的积极性和创造性，提高企业经营管理水平，促进企业效益业绩增长，制定本办法。 本制度适用范围为公司全体中层层管理人员，包括总经理、常务副总经理、副总经理、总工程师，各职能部门部长、副部长，车间主任、副主任，各层级后备干部参照执行。 绩效管理 绩效管理的原则 守法遵制原则。高级经营管理人员绩效考核和薪酬管理应当遵守法律、法规规章和公司章程； 差别原则。考核结果应当能够如实反映被考核者的工作业绩和德才表现，避免平均主义； 反馈原则。考核结果应当反馈给被考核者，以便于被考核者准确认识所作出的业绩和所存在的不足； 责权利对等原则。绩效考核结果与薪酬分配相结合，激励与惩罚相结合，以便于调动被考核者积极性。 绩效考核的方式 总经理绩效考核实行年度考核制度，其他高级经营管理人员和中层管理人员的绩效考核实行月度和年度相结合的考核制度。 绩效考核的组织实施 总经理的年度绩效考核由董事会负责组织实施（总经理绩效与薪酬管理办法另行制定），总经理以外的其他中高层管理人员的月度、年度绩效考核由公司绩效管理领导小组负责组织实施。