附表 一般人员绩效、态度考核直接上级评分表（月度）.docVIP

山西漳泽电力工程有限公司长治分公司 岗位绩效工资考核管理办法（试行） 1 总 则 1.1 为适应工资体制改革，建立科学、规范的全员绩效管理体系，完善激励约束机制，提高员工工作积极性，激发员工工作热情，促进企业发展目标的实现。根据漳泽电力股份有限公司《岗位绩效工资制度实施指导意见》的通知(漳泽电力人资【2014】152号文)精神，结合分公司实际，特制定本办法。 1.2 分公司全员绩效管理以企业战略为向导，通过对战略目标和年度重点工作的层层分解，按照规范的程序和方法对各级组织和员工进行考核评价，考核结果与员工的物质利益和职业发展挂钩。 1.3全员绩效管理坚持以下原则： （一）分级分类 量化考核 （