百度糯米O2O营销”.pptVIP

百度中间页战略 中间页战术：谓“中间页”，其实就是一个流量分发器——百度每天有数十亿次检索，通过这个分发器的疏导，达到不同的通道，注入到相应平台，与相关领域的企业、商户对接。 在移动时代，我们希望建立起一个移动端地图应用的搜索，从请求开始，到相关实体服务完成的闭环系统。团购宾馆预订等服务都是我们很重要的服务领域。 回顾 谢谢观看 电子商 务12-03班 2014年4月15日 概念 O2O O2O:主要有两种解释：一是Online to Offline（线上到线下）。典型应用场景有：用户在线上购买或预定服务，然后再到线下商户实地享受服务（目前这种业务在国内开展的最为广泛）；或用户在线上购买或预定商品，然后再到线下的实体店取货或体验；二是Offline to Online（线下到线上）。应用场景有：用户通过线下实体店体验并选好商品，然后通过线上下单来预定商品。 CONCEPT O2O闭环 「O2O闭环」就要从线下再返回线上去。线下的用户消费体验的反馈、线下用户引到线上交流、线上体验等行为这才是实现了闭环，就是说从线上到线下，然后又回到线上. 资料来源：互联网三大公司（BTA）O2O布局研究报告 糯米丸子小组 2014.4.15 * 这个可以理解为镜头追逐simple, powerful and free，最后终于捕捉到了的意思。这个作品采用的第二种配色方案，第一种方案的效果见压缩包内的视频，经过实验，发现还有几种方案都不错 代常发 王斌 姜雨娇 王立莉 糯米 丸子 …. 新鲜出炉 敬请 期待 金晓燕 彭婷婷 展示 目 录 1 BAT电商三国杀 2 百度糯米简介 3 SWOT环境分析 4 STP战略规划 4Cs营销组合分析 5 6 策划案 7 小组成员分工 糯米丸子小组 2014.4.15 我们组长的独白 我们 是女生 3.7 电 商 三 国 杀 part1 AT B 电商三国杀 糯米丸子小组 2014.4.15 腾讯：微信在手，天下我有 阿里巴巴：电商平台瓜熟蒂落， 站在向金融倾斜的节点上 百度：强化“入口－分发”模式 BAT 领域布局 上下 皇锦 云锦 产品定位 概念式当代家居 奢侈家品 风格 传统与时尚并存 皇室贵族 俗气 价格 服装类 平均5,000-6,000 饰品、家具、茶具180-500,000 服饰 800-10,000+ 家居 10,000+ 工艺品 1,000-400,000 家饰 服饰 200-60,000 潜在用户 有经济基础 时尚人士 20年代-80年代生人 对传统丝绸文化情有独钟的高收入人群 40年代-70年代生人 40年代-70年代生人 资料来源：艾瑞咨询网 糯米丸子小组 2014.4.15 Part2 度 糯米 百 影响每一座城市，让生活更美好 糯米丸子小组 2014.4.15 糯米丸子小组 2014.4.15 简介 百度糯米(baidu ）：是由百度团购与糯米网合并而成的。正式升级为百度糯米。百度糯米作为中国团购市场知名本地生活消费平台，每天为您精选餐饮美食、电影票、KTV、运动健身、酒店、旅游等超低折扣优惠，吃喝玩乐一站式解决 CONCEPT 服务定位：定位于本地生活精品指南。 糯米丸子小组 2014.4.15 演变 前身： 糯米网域名由人人网在2004年12月26日注册成功，并在2010年6月9日启用，2010年6月23日正式上线。糯米网由千橡副总裁沈博阳负责运营，其首先立足于北京，之后再向其他城市拓展。 发展： 2013年8月23日，百度和人人联合宣布：双方已达成最终协议，百度将向人人公司旗下的糯米网战略投资1.6亿美金，获得约59%的股权，10月底完成交易，收购糯米。2014年3月6日，百度全资收购糯米，糯米网品牌正式更名为百度糯米，这意味着百度和糯米网的整合已经完成。 荣誉 糯米网获电子商务行业年度最佳服务大奖 跑赢“双十一” 糯米网独家开通绿色物流通道 糯米丸子小组 2014.4.15 Part3 WOT S 环境分析 糯米丸子小组 2014.4.15 S WOT S W O T 优势 Strength 百度与糯米强强联合 最早推出“全网随便退”服务 形成LBS+O2O闭环 与其它团购网相比优惠大 本地化服务 劣势 Weakness 糯米排行不敌美团、大众点评 起步晚 机会Opportunities 新的消费者权益法的颁布 团购进入“拼爹时代” 威胁 Threats 腾讯、阿里：腾讯投资了 大众点评，还有微信这一有 利工具，阿里巴巴和