学校领导七条准则.docVIP

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  • 2017-05-20 发布于贵州
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学校领导七条准则

学校领导七条准则 学校领导七条准则 学校成败的关键在人。没有消亡的民办教育,只有消亡的民办学校。 思想决定高度,思路决定出路,方向比努力更重要,态度决定一切,细节决定成败。 一、忠诚党的教育事业,廉洁勤政,无私奉献;公平公正,一碗水端平;关怀下属,体察民情,仁爱似山,胸怀如海。 二、深忠诚度,高执行力。深忠诚度是品质要求,高执行力是工作态度要求。 三、做好“领导”——领:排头兵、领头雁;领,表率,引领;导,引导、疏导、指导。找准位、站好位、不越位、常补位。“找准位”即摆正位置、明确职责;“站好位”即站好岗位、履行职责;“不越位”即不要越俎代庖;“常补位”即相互沟通、相互协作、相互支持。 四、做好“六抓”:抓制度、抓常规、抓流程、抓纲要、抓落实、抓反思。处理好制度管理与人性化管理的关系。制度无人情,人文化关怀不是开制度的口子,否则在制度面前就不会人人平等。坚守原则是最大的公平,是最大的自由。 五、追求完善细节,精益求精。凡是活动必有预案,做预案之前必看上次活动反思,弥补漏洞,做足细节,创新预案,严格落实,达到“日毕”“日新”。细节公式:100-1≠99;100-1=0。实行“两个无效”的特别标准:一是接了手的工作不能按时保质保量完成,无效;二是已经做完的工作,汇报后被查出破绽或漏洞,无效。 六、一心为公,不争功推诿,勇于承担责任,不缓报、漏报、瞒报、谎报部门内部问题,实事求是,以解决问题为最终目的。 七、努力学习业务知识,提高科学管理能力。科学管理,就是把复杂的事情简单化,把简单的事情可操作化,把可操作的事情可度量化、数字化,把可度量化、数字化的事情可考评化——执行需要简单。 没有比人更高的山,没有比脚更长的路;不必急着赶超跨越,万涓细流汇大海。踏实做人,快乐做事。以英才为家,以教育为业,上下同心,其利断金。 4 create a good atmosphere for education, and to promote the all-round development of students, to establish a scientific moral education full of vigor the For long-term mechanism.Two, the goal of moral education:To guide the students to form the correct world outlook, outlook on life, values, to cultivate students unity and mutual assistance, honest and trustworthy, law-abiding, good quality, hard work, set a good XX students ideological quality, psychological quality and image quality. The formation of excellent moral education curriculum system and management system, the construction of school. The society, family moral education network, to achieve full member education, environment education, education service people, educating people. Traditional moral education initiativesThree, the routine work of moral education:Daily moral education:1, the daily morning exercises or class-break setting-up exercise and discipline inspection and appraisal of public signs;2, daily cleaning and inspection;3, the daily student school appearance, dress, wearing school card check;4, the daily duty guide to the leadership class discipline three rounds.Weekly moral education work:L, th

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