防止干部“带病提拔”要处理好几个辩证关系.docVIP

防止干部“带病提拔”要处理好几个辩证关系 防止干部“带病提拔”要处理好几个辩证关系 干部“带病提拔”原因复杂，对我们事业的发展危害也比较大，我们必须采取有效手段，坚决防止干部“带病提拔”。为了更好的防止干部“带病提拔”，我们必须处理好三个辩证关系。 第一，要处理好防止干部“带病提拔”与促进发展的关系。选拔任用干部，首先要考虑的是围绕事业发展需要，坚持条件和标准，怎么选准人、用好人，做到因事择人、人尽其才、才尽其用、用当其时。防止“带病提拔”，是干部工作的底线要求。在实际工作中，要防止一种倾向，就是把防止“带病提拔”作为干部工作的评价标准和最大成效，把主要精力花在防“带病”上，而较少考虑事业需要、岗位需要，甚至片面地为了防“带病”，在选人用人上缩手缩脚、回避责任、降低标准，少了敢为事业用干部、不拘一格选人才的应有担当。 第二，要处理“容错”与提拔的关系。绝不能片面为了防止“带病提拔”而对干部求全责备，更不能捕风捉影，对干部要有起码的尊重和信任。特别是在实际工作中，一定要把因缺乏经验、先行先试出现的失误与明知故犯而违纪违法的行为区分开来，把为加快发展的无意过失与为牟取私利故意违纪违法的行为区分开来。对敢于担当、敢于负责、敢于啃‘硬骨头’的干部，要旗帜鲜明地予以支持；对因经验不足而造成工作失误的干部，要理解宽容，帮助总结教训，改进提高，而不是“一棍子打死”，努力营造鼓励