如何做到有实效的管理100701讲课.pptVIP

如何做到有实效的管理 主讲:唐建荣 质疑 企业的问题谁都知道， 为什么一直都解决不了？！  1. 从老板至员工，每个人每天都在忙碌，但还是出不了货，即使出了货，废品也是居高不下? 2. 企业经常开会，争论不休，决议不断，会上提出的问题会后仍然没有得到解决? 3. 企业越大越作坊，企业产值增加了，企业却亏本了 ！企业人首先找的是客观原因——产品竞争激烈，卖出的 产品价格太低，人工成本太高等……有谁认真分析过，真正的原因是企业运营流程出了问题呢? 4. 我们经常埋怨：现在的员工不像我们当年工作那么努力且勤奋，缺少工作激情，缺乏责任心，缺乏团队精神等等。有谁认真分析过，这是企业的人力资源部门管理失控导致---只招不管，只罚不奖！员工缺乏开心的工作氛围（如：制造情景场），职能部门缺乏考评机制…… 5. 废品率居高，效率低下，物料损耗严重，仓库半成品堆积如山却总是不能按时出货……出现这些问题，管理人员谁都可以找出一千种理由证明与自己无关，自己没有责任！那么，谁又该为这些问题承担责任呢？! 6.岗位人员被动做事，缺乏主动沟通： 案例：谁该为这10万元承担责任？