2006年民生淮河新城项之目整合推广案.pptVIP

远见·赢天下 “最壮阔的城市生活高地”献给凤凰阶层 《凤凰城整合推广策略报告》 总纲：第一部分：对两房目标群的总结分析第二部分：两房产品的一些定调第三部分：对产品的形象包装第四部分：传播的阶段控制 在我们讨论前，先了解此次提案背景—— 10月14日的开盘，前期壹佰多的蓄客量，开盘当天即销售约90套。 在武昌市场上，凤凰城销售火爆。 然而，短、平、快的销售并不是针对所有户型。 爆发式的营销热潮一直是我们的强项，可不得不说某些方面的战略布局是有其局限性的，不足以通吃全局。 问题：100㎡以下高层两房销售见阻。 仅仅是因为104㎡三房出现带来的问题么？ 站在项目总体的营销思路上来说，高层两房的推荐，无疑是本案正推推广中发起的一场小范围战役——全面推广，重点突围。 卸下所谓“困难”的帽子，认真的思考一番。已经面世的“困难”户型，该如何再示人。 二次推广，是毋庸置疑的。挖掘，提炼，总结。 第一节： 高度思考 首先我们必须要强调一点：远见赢天下。 与客户有关，与战场无关。 两年的推广,两年的市场检验 在华润置地·凤凰城 ，居住不在是单纯的文化。 而是融入艺术文化的都市住宅情节。 从凤凰馆到泰式皇家园林，从积玉桥老武昌文化情节到临江的未来城市新区，从追求艺术人生到足以定夺天下的生活豪情…… 由此可见，我们的消费者已经被深深烙上了凤凰阶层这个印记。 同时必须重申我们是一个