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- 2017-05-18 发布于广东
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《为什么是丰田》导读
序 序 序 序 序 上篇:成为第一的改善方法 第一章:牢记“改善是穷丰田的思变结果” 第一章:牢记“改善是穷丰田的思变结果” 第二章: “以5%的优势胜过对手”不如努力 “以50%的优势做一流” 第二章: “以5%的优势胜过对手”不如努力 “以50%的优势做一流” 第三章: 秘诀:谁都不能永远保持“最好” 第三章: 秘诀:谁都不能永远保持“最好” 第四章: 领导应该能“逆水行舟” 第四章: 领导应该能“逆水行舟” 第五章: 普通人比天才、钱财更能开拓未来 第五章: 普通人比天才、钱财更能开拓未来 第六章: 为什么丰田擅于扶植协作企业 第六章: 为什么丰田擅于扶植协作企业 第七章: 未雨绸缪 第七章: 未雨绸缪 下篇:最强丰田的七个习惯 习惯一:从相差甚远的想法着手 习惯一:从相差甚远的想法着手 习惯二:不以“我们公司”作主语 习惯二:不以“我们公司”作主语 习惯三:重复五遍“为什么” 习惯三:重复五遍“为什么” 习惯四:把成功经验归零 习惯四:把成功经验归零 习惯五:成长比成功更重要 习惯五:成长比成功更重要 习惯六:以忙碌为耻 习惯六:以忙碌为耻 习惯七:从心里相信“大家的力量” 习惯七:从心里相信“大家的力量” 目前宝钢不仅要面对市场的挑战,同时更面临同行业同质化水平
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