非典型班组行为细则讲训材料V1-2”.pptVIP

班员行为规范考核方案培训材料;目录;绩效管理体系由绩效管理内容、绩效管理办法、考核结果应用和绩效管理体系维护四个环节构成。;采用关键绩效指标考核和采用行为规范考核的岗位划分原则;行为管理;行为规范评估主要内容和使用原则;对于基层的非班员和班员，行为规范考评的方式有所不同;行为规范考核的适用原则和范围 行为规范考核方案推进的前期进展 班员类行为规范考核流程 班员类行为规范考核案例 实施班员类行为规范考核的关键成功因素 班员类行为规范考核工作计划 问与答;行为规范考核实施工作前期进展;目录;班员行为规范考核的4个关键步骤;步骤一：班组制订行为规范考核内容表;《评分标准及权重表》;步骤二：根据每个班组制订的行为考核内容，每日记录各个班员实际发生的考核内容事项形成每日打分表;步骤三：月末根据这个月的每日打分表进行汇总，完成《行为规范月度分数汇总表》;步骤三(续) ：班长根据《行为规范月度分数汇总表》，参考评分标准，月末完成班员的《行为规范月度绩效评分表》;步骤四：半年考核期末，考核双方依据半年度内的6份月度评分表，得出被考核人半年考评得分;目录;班员行为规范考核的4个关键步骤;线路运行班已制定的《行为规范考核内容表》;线路运行班行为规范《考核评分标准和评分权重》表;以线路运行班班员K为例，模拟行为规范考核流程;根据班员K的实际发生考核事项，由班组长或小班负责人及时记录在《行为规范每日打分表》;月未汇总每月打分表的内容，完成《行为规范月度分数汇总表》;根据评分标准，班长每个月末完成所有班员的《行为规范月度绩效评分表》;1月绩效评分表;目录;班组实施行为规范考核的关键成功因素;目录;培训行为规范考核办法 （班员类） 　 11月12日之前 制定班组行为规范考核办法 11月17日之前 行为规范考核模拟运行的签字确认 11月20日之前 班组行为规范考核模拟运行 11月底－12月;目录;问与答