某器材进出口总公司质量手册.docxVIP

受控状态:文件编号:CASC/SC01-2001

中国航空器材进出口总公司

质量手册

依据:GB/T19001-2000IdtISO9001:2000标准

版次:A

公布日期:生效日期:

批准:分发号:

中国航空器材进出口总公司质量手册

题目:名目版次:A/0文件编号:页码:1/1

名目

企业简介

公司组织机构图、公司质量治理体系组织机构图

公布令治理者代表任命

质量治理体系职能分配表

质量治理体系范围

适用范围

剪裁的细节与合理性

2.引用标准

3.术语定义和全然原理

4.质量治理体系

4.1质量治理体系总体概述

4.2质量治理体系文件的总要求

质量治理体系文件的层次划分

质量手册

文件操纵

质量记录操纵

5.治理职责

5.1治理承诺

5.2以顾客为关注焦点

5.3质量方针

5.4筹划

5.5职责、权限和沟通

总要求

职责和权限

内部沟通

5.6治理评审

6.资源治理

6.1资源提供的总要求

6.2人力资源

6.3设备设施

6.4工作环境

7.产品实现(效劳提供)

7.1效劳提供的筹划

与顾客有关的过程

设计和开发

7.4采购

7.5效劳提供过程操纵

8.测量、分析和革新

8.1筹划

8.2监视和测量

8.3不合格操纵

8.4数据分析

革新

中国航空器材进出口总公司质量手册

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0-1企业简介

中国航空器材进出口总公司，是从事民用航空产品进出口业务和国际、国内招标业务的公司。经营范围有代理进出口民用飞机、发动机及其零备件，机场设备设施，民用航空相关的各种工业产品和原材料，并办理产品的租赁、送修、寄售、展览、飞行表演、人员培训，以及合资经营、合作生产、加工装配等业务；同时航材公司具有中国国际招标甲级资质，可从事利用国外贷款和国内资金采购机电产品的国际招标业务以及其他国内招标业务，具有与中标厂商签订招标工程下合同的进出口经营权。

自1980年成立以来，中国航空器材进出口总公司先后代理进口了国外多种飞机并以不同形式的租赁引进飞机700余架，为中国民航代理采购了大量的通信、导航、空中交通管制、气象测报、特种车辆等平安保障和机场配套设施，建立起了国外要紧飞机、发动机厂商在中国的零备件效劳需求中心，为全民航实现高速开展，提高效劳水平，保证飞行平安，促进经济效益的提高作出了奉献。同时，公司与国内有关单位合作，为国外多家飞机和发动机生产厂家转包生产零部件，并积极开发国产的航空产品，替代进口。公司还努力采纳补偿贸易、易货贸易和一般出口等多种形式扩大出口，为国家增创外汇。

航材公司20多年的开展壮大，培养和锻炼了一支经验丰富、办事高效的职工队伍，形成了一种积极向上、团结奋进的团队精神，建立了较为完整的业务体系，在全国各地及国外有关地区设有分支机构，与众多国家和地区的航空和机电厂商维持着广泛的业务联系和紧密的合作关系，具有广泛的知名度和良好的商业信誉。航材公司在中国进出口额最大的500家企业中排序名列前茅。

通讯地址：北京建国门外永安里中街25号

联系人：冯春燕

联系电子邮箱：fengcy@casc

中国航空器材进出口总公司质量手册

题目:组织机构图版次:A/0文件编号:页码:1/1

0.2本公司组织机构图

总经理

副总经理副总经理

办计财人一二三招北

京

公划务劳标分

公

室部部处部部部部司

中国航空器材进出口总公司质量手册

题目:组织机构图版次:A/0文件编号:页码:1/1

0.3本公司质量治理体系组织机构图

总经理

治理者代表

副总经理副总经理

办计财人一二三招北

京

公划务劳标分

公

室部部处部部部部司

中国航空器材进出口总公司质量手册

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04质量治理体系职能分配表

GR/T1900I－2000

管

理

层

办

公

室

计

划

部

人

劳

处

财

务

部

一

部

二

部

三

部

招

标

部

北

京

分

公

司

4质量治理体系

4.1总要求

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4.2文件要求

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总那么

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质量手册

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文件操纵

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质量记录的操纵

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5治理职责

5.1治理承诺

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5.2以顾客为中心

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5.3质量方针

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5.4筹划

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质量目标

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质量治理体系筹划

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5.5职责、权限和沟通

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职