供应链环境下某汽车企业整车订单交付一体化研究11.pptVIP

降低备件库存资金占设备资产比率 当前状态： 　1. 备件库存指标的确定与生产响应的需求关联紧密，确定长期的控制目标有利与各相关工作的开展。 2. 目前的状态：库存资金占设备资产比例率达到了3.88%。在同行中已经处于领先水平，同行水平在4.0%～5.0%间。 问题剖析： 　1. 为增值性的业务活动，可以提高公司资金的利用率。 2. 若平衡不好关系，将对影响设备运行、生产计划造成影响。 3. 工作按期完成将对以后的目标制定和方法创新提供良好的示范效应。 序号 名称 当前状态 改进目标 1 库存资金占设备资产比率 3.88% 3.7% 编号 改进工作计划 1 控制新项目、新设备所增加备件的比率（减少库存1000万） 2 通过寄售、招标等方式提高生产辅料的库存周转率（减少库存350万） 3 通过修复利用替代进口，降低申购量（减少库存600万） 4 控制采购申请，提高紧急采购物料的准确性（减少库存18万） 改进计划： 通过以下方法的推进，在今年使库存资金减少2000万，为提出更高的目标要求做准备。 KPI(改进目标）： 整车仓储优化 当前状态： 城市J 年外借VDC从年初的9个，已整合至目前5+1个，但布局仍分散，库存不精益 城市D年需通过外借VDC来克服产销波动，库存不精益 城市S厂内VDC能够满足产销，通过厂内挖潜尽可能克服外借VDC的风险 问题