1个班主任的心灵漫言.docVIP

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1个班主任的心灵漫言

一个班主任的心灵的漫言 舍得中学校 谢成基 从古到今, 因为学生需要教育,才有了教师这种职业,并不是因为有了教师,去找一些学生教。是学生决定了教师存在,此说来的饭碗是学生给的,就没有理由不为学生服务。为班主任和学生接触最多,对学生影响最大,更应该树立为学生服务的观念,这也是做好班主任的前提。 一、做一个会沟通的班主任 我认为,渴望沟通和交流是人的本性。在教育活动中,要经常有意识的营造一种宽松和谐的师生双向交流氛围,和学生交朋友,师生共建“情感”,进行心灵的交流。经常与学生讨论怎样做才是一名的学生,并时刻提醒他们用中学生日常行为规范来约束自己的言行。经常用肯定、赞扬、鼓励的方式与学生进行谈话,明确告诉他们“你能行”、“你可以”、、“老师相信你”……让爱心评语在学生的心灵中闪光。 组织和指导 班级是学校开展教育工作的基本单位。班主任是班级集体的组织者和指导者,班集体就像一只乘风破浪的船,掌舵的就是班主任,一个班集体如果没有,就会。班主任不仅是教师中的骨干,还是校长的助手。学校各项工作要得到具体落实,必须得到班主任的具体实施才能得以实现。学校工作只有通过班主任的教育教学活动和大量的组织、指导、协调工作,才能有效在学生中贯彻实施,并具体落实到每一位学生身上。 学生人师和导师 孔子曰:“德高为师,学高为师,身正为师。育人先育己,敢为人师者,不可一日废学。班主任不断更新知识,及时把握和跟踪现代教育思想发展的动态,这是班主任扮演多重角色的内在要求。班主任唯有树立终身学习理念,由“”知识转变为“”知识的者,才可能保证开放教育的高质量,适应当今社会的发展要求。班主任必须观念,实现三个转变,即从以教师为中心向以学生为中心转变,从一次性教育向终身教育转变,从封闭教育向开放教育转变。要从传统教学模式中“突围”出来,由“教书匠”转变为科研型、创新型教师,由“独奏者”转变为“伴奏者”,由“演员”转变为“导演”,完成向“导学”教师的转变,做学生学习的人师者和导师者。 处理理想与现实矛盾 绝大多数新任班主任上任之前的数月就已经开始构思如何去管理带领自己即将接手的班级,学习了很多名家、大教育家的教育理念,可谓摩拳擦掌,雄心壮志。慢慢地接触学生以后,学生的许多行为、习惯与自己期望差距太大,同样的问题第一次耐心教育,第二次还能屏住气,第三次第四次就不那么有耐心了,班主任感到困惑的是对于同一个问题反复强调但学生还是屡禁不止,面对这样的学生,才发现平时积累的那么多的班级管理理论毫无用武之地了。在不断地忍耐.说理无效的情况下,终于爆发了。而此时有些调皮学生看见老师的发作似乎有一种成就感,不感到任何愧疚。其实调皮学生在接触新班主任总是在试探班主任的容忍度,不断地与以往的班主任比较。班主任一直关注班级每个学生的行踪,要关注一些原则问题坚决说“不”,不留给学生任何幻想,而对一些非原则性问题则可采取的态度,否则自己累得够呛学生还无动于衷,班主任常处于高度焦虑中导致心情不得放松,用行话说那就是不断用学生的错误惩罚自己,对自己的身心造成极大伤害我们凭自己的良心尽力做好自己该做的事情。有时我们宽容学生就是。一个成功的班主任往往会宽容己的学生,其实就是善待自己。 埋怨式的批评,学生很难感到老师的关心,所以不会真心接受,也就不会积极改正,批评就失去了意义,久而久之班主任感觉很委屈,心理就会失去平衡产生倦怠情绪。例如学生午休前在拍球班主任如果以埋怨的口气对他说:“你怎么又在教室拍球,说了多少次了真是不长记性。”这虽然本意是为他着想,希望他中午能好好休息,可学生听似乎老师在刻意批评甚至在找茬算总账易激起学生的逆反情绪。如果换一种说法;“你”他马上意识到这样会招致同学不满,丧失他的威信,老师是为他着想就比较容易接受了。平时还会遇到个别学生希望用自己的另类行为来引起老师和同学对他的关注,如果老师对他处理不当很容易和他发生正面冲突,把自己处于尴尬的境地使他颇有一种“敢于挑战权威的自豪”,同时也会激起其他同学坐山看虎斗的心态。这样班主任的工作就非常被动了。班主任对全体学生的要做到:偏爱后进生,厚爱特殊生,博爱中间生,严爱高才生。 班主任工作是一门艺术,是一门琢磨不完,研究不透的学问。每一名班主任都有其特长,都有值得我们学习的地方。作为学生,能遇上一个好班主任,肯定地说对他的学习生涯乃至整个人生都是有益的。让我们努力,做一名学生认可的,确实值得信赖的好班主任,为学生的成才做出我们的贡献。

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